分值构成

(总分100分)

技术标：方案设计文件：35分

项目管理组织方案：9分

经济标：工程总承包报价：50分

商务标：项目管理机构：******3分

工程业绩：3分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

方案设计文件（35分、）

【暗标】

1．设计说明（4分）

1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，考虑周全。

2．项目方案设计各项排放指标满足发包人要点并科学、合理。

3．技术指标满足发包人要求，符合功能及工艺要求。

4．各专业设计说明。

2．******局（4分）

1．功能介绍、******局紧凑、合理。

2．是否合理利用现有设备；能与已有系统联试、协调的方案。

3．是否满足生产工艺的交通要求。

4 ．是否满足消防要求。

3．项目功能（12分）

1．项目功能要求是否满足技术规范书要求。

2．工艺系统流程设计符合技术规范书要求，且先进合理。

3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

5．工艺方案（7分）

1．工艺方案的选型合理可行、满足技术规范书要求。

2．工艺方案的设计依据符合规范及标准要求。

6．设备方案（6分）

1．设备方案的选型合理可行、满足技术规范书要求。

2．设备方案的设计依据符合规范及标准和发包人要求。

 8.设计深度（2分）

1．是否符合技术规范书要求。

2．是否符合国家规定的设计文件编制深度规定。

注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分

注：计分时，评标委员会技术专家的打分去掉一个最高分、一个最低 分后的平均分为投标人方案设计的最终得分（评委评分保留两位小 数，方案设计最终得分保留两位小数，第三位“四舍五入”）。

2

工程总承包报价（50分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）

1.评标基准值计算方法的确定

□方法一：

以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的扣 0.6 分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

?方法二：

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮K值（K值开标时由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式：******

□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

?除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；

□除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形，造成招标人、投标人对评标结果产生争议的，不属于评委评审错误。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（9分）

【暗标】

1．总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．设计管理方案（2分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3．施工管理方案（3分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4．采购管理方案（2分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

注：90%≦优＜100%；80%≦良＜90%；70%≦中＜80%，缺少相应 评分要点内容的不得分。各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 70%，如打分低于满分的 70%评委应说明理由。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最 低评分后的平均值为最终得分。（评委评分保留两位小数，项目管理组织方案最终得分保留两位小数，第三位“四舍五入”）

4

项目管理机构（3分）

1、总承包项目经理为机电专业的一级建造师机得0.5分，具高级工程师职称的得0.5分；

2、设计负责人为一级注册建筑师的得0.5分，具高级工程师职称的得0.5分；

3、主要设计人员（限评一人）同时具备一级注册建筑师、高级工程师职称的得0.5分，只具备其中之一的得0.25分；

4、施工负责人为机电专业的一级建造师得0.5分；

注：1）上述相关证书原件扫描上传至投标文件“其他材料”中，作为评标计分的依据。

2）项目管理机构专业负责人必须提供投标人为其交纳养老保险缴纳证明（2023 年 7月-2023年9月），应载明缴费单位名称、姓名、缴费时间，******中心参保缴费证明电子专用章，******院校、科研机构、军事管理、事业单位等的人员、须由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不计分。

4

工程业绩（3分）

1．投标人类似工程业绩（1分）

自2019年1月1日以来以投标人身份承担过单项合同金额1200万元（含）及以上的环境工程大气污染防治的工程业绩每个得0.5分；(最高得分为1分)

业绩证明材料：中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表 10.5 条规定。

对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

2．工程总承包项目经理类似工程业绩（2分）

自2019年1月1日以来 以工程总承包项目经理身份承担过单项合同金额1200万元（含）及以上的环境工程大气污染防治的工程总承包业绩每个得0.5分；(最高得分为2分)

业绩证明材料： 中标通知书（或直接发包通知书）、合同协议书、竣工验收证明资料，具体要求详见招标文件第二章投标人须知前附表 10.5 条规定。

对工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。