您的位置: 天工网 > 工程信息 > 招投标信息 > 江苏省招投标信息 > 高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程ZSNCGL-EPC标段评标结果公示

高邮市周山镇2024年农村公路提档升级工程ZSNCGL-EPC标段评标结果公示

发布时间:2024-11-19打印

信息摘要

公告内容

您当前为:【游客状态】,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,  后查看完整内容。
项目基本信息:

项目名称:******高邮市周山镇**年农村公路提档升级工程

项目编号:******E******

标段名称:******ZSNCGL-EPC

标段编号:******E******

详细说明:

经评标委员会评审,高邮市周山镇**年农村公路提档升级工程,ZSNCGL-EPC
第一中标候选人:null(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=null),预期中标价格null(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:null
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:******

 

单位名称评价内容权重分                             评委打分商务技术得分合计报价得分综合得分
评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7评委8评委9
******公司总体实施方案5.00 3.00 4.22 4.11 4.00 4.10 3.80 3.90 3.90 4.30 39.71 49.45 89.16 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.86 5.22 4.80 5.10 4.75 5.10 4.00 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 1.30 1.60 1.66 1.40 1.40 1.50 1.40 1.21 1.60 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 4.91 5.22 5.10 5.10 4.50 4.80 3.70 5.30 
设计图纸3.00 2.00 2.55 2.48 2.40 2.10 2.20 2.20 1.90 2.60 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.36 3.37 3.20 3.30 2.80 3.20 2.50 3.40 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 3.00 4.20 4.28 4.20 4.30 3.80 4.10 3.40 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.92 4.61 5.10 5.00 4.80 5.00 4.20 5.30 
******公司总体实施方案5.00 4.00 4.54 4.16 4.00 4.50 4.10 4.60 3.70 4.20 44.52 49.93 94.45 
工程施工实施方案6.00 4.00 5.45 5.34 5.40 5.50 5.10 5.50 3.98 5.20 
履约信誉分3.00 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 2.83 
对初步设计的优化和建议2.00 1.50 1.82 1.78 1.80 1.75 1.80 1.80 1.60 1.70 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 5.00 5.43 5.52 5.40 5.40 5.00 5.50 4.65 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.73 2.75 2.70 2.50 2.60 2.60 2.20 2.55 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.62 3.50 3.60 3.60 3.25 3.70 3.30 3.30 
项目管理机构4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.52 4.66 4.20 4.40 4.20 4.60 4.20 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 5.35 4.50 5.10 5.40 5.00 5.70 4.20 5.20 
******公司总体实施方案5.00 4.00 4.23 4.02 3.50 3.90 3.65 3.90 3.50 4.30 35.40 49.93 85.33 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.83 5.24 4.80 4.50 4.60 5.10 4.10 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 4.92 5.36 5.10 4.60 4.30 5.20 3.90 5.30 
设计图纸3.00 2.00 2.52 2.50 2.40 2.40 2.30 2.20 2.10 2.55 
施工类似业绩3.00 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 
设计类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.34 3.41 3.20 3.10 2.90 3.20 2.70 3.40 
项目管理机构4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.08 4.35 4.50 3.90 3.60 4.10 3.60 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.91 4.26 4.80 4.60 4.50 5.00 3.80 5.30 
******公司总体实施方案5.00 4.00 4.10 4.06 4.00 4.00 3.85 4.10 4.10 4.20 37.18 49.82 87.00 
工程施工实施方案6.00 4.00 4.90 5.28 4.80 4.70 4.90 5.30 3.88 5.20 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 5.00 4.86 5.16 5.10 4.90 4.75 5.30 3.76 5.10 
设计图纸3.00 2.00 2.42 2.56 2.40 2.40 2.40 2.30 2.14 2.55 
施工类似业绩3.00 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.20 3.30 3.20 3.20 3.00 3.40 2.90 3.30 
项目管理机构4.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.11 4.43 4.20 4.00 4.00 4.10 4.30 4.20 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 4.00 4.80 4.32 4.80 4.80 4.80 5.20 4.50 5.20 
******公司总体实施方案5.00 3.50 4.10 4.15 4.00 4.50 4.00 4.30 3.60 4.30 38.32 49.74 88.06 
工程施工实施方案6.00 5.00 5.14 5.10 4.80 5.10 5.00 5.20 4.50 5.30 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.50 5.02 5.11 4.80 5.20 4.90 5.30 4.70 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.56 2.51 2.70 2.50 2.40 2.50 2.40 2.50 
施工类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
项目管理要点4.00 2.50 3.38 3.30 2.80 3.60 3.10 3.30 2.70 3.40 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 3.53 4.32 4.31 4.20 4.30 4.10 4.30 4.20 4.20 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 5.00 5.22 4.49 5.10 5.20 4.60 5.30 3.90 5.20 
******公司总体实施方案5.00 3.00 4.28 4.21 3.50 4.50 4.10 4.40 3.90 4.20 40.19 49.91 90.10 
工程施工实施方案6.00 4.00 5.22 5.46 5.40 5.30 5.00 5.30 4.10 5.20 
履约信誉分3.00 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 
对初步设计的优化和建议2.00 1.50 1.71 1.72 1.60 1.70 1.60 1.60 1.70 1.70 
对招标项目的理解、认识和设计思路、理念6.00 4.00 5.13 5.21 4.80 5.30 5.10 5.40 4.60 5.20 
设计图纸3.00 2.00 2.62 2.47 2.70 2.50 2.50 2.40 2.10 2.60 
施工类似业绩3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 
设计类似业绩3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
项目管理要点4.00 3.00 3.42 3.24 2.80 3.50 3.20 3.40 3.20 3.30 
项目管理机构4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 
设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施5.00 4.00 4.25 4.33 4.50 4.30 4.10 4.40 4.10 4.30 
招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施6.00 5.00 5.08 4.75 4.80 5.30 4.75 5.20 4.30 5.20 

 

据招标文件评标办法,本项目采用的是评定分离,依据综合得分由高到低的顺序推荐5名为定标候选人,评标委员会推荐定标候选人如下:

                                 

标段号推荐定标候选人投标报价()备注
ZSNCGL-EPC牵头方:******公司
联合体成员:******公司
******定标候选人不排序
牵头方:******公司
联合体成员:******公司
******
牵头方:******公司
联合体成员:******公司
******
牵头方:******公司
联合体成员:******公司
******.52
牵头方:******公司
联合体成员:******公司
******

 


异议联系人:*******先生(业主)、陆工(招标代理)       联系电话:************(业主)、******(招标代理)

发布时间: ****-**-**

评标地点:************中心

评标完成日期: ****-**-** **:**:**

您当前为:【游客】,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,  后查看完整内容。
提示

复制成功,快去分享给朋友吧!

好的