序号

评分因素

分值

评分标准

一

施工组织设计

16.00

1

施工组织设计，施工方案和技术措施

6.00

1.1、内容完整、总体方案切合实际、技术措施有针对性；无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止；（1分）

1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行。（5分）

1.2.1、土方工程，施工方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止；（1分）

1.2.2、涵洞出水口拆建工程，施工方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止；（1分）

1.2.3、护坡工程，施工方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得2分，有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止；（2分）

1.2.4、道路，拆除等其它工程，施工方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得1分，有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

2

施工总平面布置和临时设施布置

2.00

2.1平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

2.2项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

3

施工进度计划和保证措施

2.00

3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

4

质量管理体系和措施

2.00

4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

4.2质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵，质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

5

安全管理体系和措施

2.00

5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

5.2安全保证措施，投入计划科学合理，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

6

文明施工及环境保护

2.00

6.1文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

6.2环境保护、扬尘控制、制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得1分；有明显瑕疵，******处扣0.2分，扣完为止。（1分）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

二

项目管理机构

3.00

1

项目管理机构

3.00

1.1技术负责人具有水利类中级工程师及以上职称的得1分。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准）

1.2项目部组织机构完整；资料员（提供相应合格证书）、施工员（提供相应合格证书）、质检（量）员（提供相应合格证书）、安全员（提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、材料员（提供相应合格证书），同一人不得重复计分，人员齐全，得2分，每缺一种扣0.4分，最多扣2分。

注：①以上人员均须提供三个月（**年**月至**年**月）投标单位为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。

②请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。

三

投标报价

77.00

1

投标报价

77.00

评标基准价C=A×Q1+B×Q2：其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值（当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数小于等于10时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10小于有效投标数小于等15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当15小于有效投标数小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数大于20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）；其中Q1为权重系数，取值为60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时（Y%），可不参与评标基准价计算。Y=90%，Y的取值为80、85、90，常规项目取值为85，Y值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.7分，每低于1%扣0.5分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

四

其它因素

3.00

1

企业业绩

1.50

投标企业自**年**月**日（含）以来，承担过中标价（或工程规模）200万元（含）以上的水利工程施工项目，有一项得1.5分，最高得1.5分。（业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，并提供招标公告、******网站链接，否则视为未提供。时间和金额以投标人提供的中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。）

注：请将此部分相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中。企业业绩、项目经理业绩不可兼得。若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项目经理业绩赋分。

2

项目经理业绩

1.50

项目经理自**年**月**日（含）以来，承担过中标价（或工程规模）200万元（含）以上的水利工程施工项目，有一项得1.5分，最高得1.5分。（业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同工程完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书（需各方参建单位盖章），三者缺一不可，并提供招标公告、******网站链接，以上证明材料中项目经理须为同一人，否则视为未提供；时间和金额以投标人提供的中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到南京市水利诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出）。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件对应的类似项目情况表章节中。企业业绩、项目经理业绩不可兼得。若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项目经理业绩赋分。

3

承诺书

1.00

提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺书，格式自拟，满分1分，不提供则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中）