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2025NCZ(GY)000104隆德县中医院服务能力提升项目隆德县中医院服务能力提升项目的采购需求

发布时间:2025-03-05打印

信息摘要

公告内容

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一、采购标段

采购计划编号:****** 2025NCZ(GY)000104 项目名称:****** ******院服务能力提升项目
分包名称:****** ******院服务能力提升项目 分包类型: 工程类
采购方式:****** 竞争性磋商 预算金额 ******.30
报价方式:****** 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
是否适宜由中小企业提供:
不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人须具备建筑工程施工总承包三级(含三级)及以上资质,且资质有效;具有有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;项目经理(建造师)资格:建筑工程专业二级(含二级)及以上注册建造师执业资格,具备有效的注册证书、安全生产考核合格证书(B 类),且不得担任其他在建设工程项目的项目经理(须提供承诺函)。
2 本项目专门面向中小企业采购,须提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

工期:******

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

******院指定地点

项目进场后支付合同价的30%,工程竣工验收合格前,按施工方提交的项目进度支付申请,支付至结算价的75%(含进场支付的30%),项目竣工后根据结算价支付剩余工程款。

质量合格

四、技术要求

     

标的清单(工程类)
序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注
1 B******-装修工程 ******院服务能力提升项目 ******院服务能力提升项目 1 ******.30 ******院现有门诊楼、******院部三栋业务用房的门窗更换、卫生间隔断维修、病房床头柜更换及门诊楼加装电梯等。 **日历日 合格 质量合格 详细要求为程量清单

采购需求附件:

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型:      

工程类

******院服务能力提升项目

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照合同价的5%缴纳。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-****-****)及招投标文件执行。

******院服务能力提升项目

依据招投标文件及相关规定执行 (验收方案附件):

**日历日

******院

项目进场后支付合同价的30%,工程竣工验收合格前,按施工方提交的项目进度支付申请,支付至结算价的75%(含进场支付的30%),项目竣工后根据结算价支付剩余工程款。

1.乙方有完善的服务体系,有能力提供持续的、本地化售后服务。 2.乙方负责工程服务实施与维护等工作,做好相关记录及技术文档收集整理,待验收合格后移交给甲方

质量:合格

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 20.00 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
2 施工方案 60.00 1.施工方案与技术措施(8分): 施工方案内容科学具体细致、内容全面充实完整详细、技术设计和措施合理、思路清晰、紧密贴合项目实际情况的得8分; 施工方案内容具体、完整、技术设计和措施内容与本项目实际进行结合论述的得7分; 施工方案内容简单、仅能够满足本项目需求,技术设计和措施未与项目实际情况结合的得3分; 施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项较多的得1分;无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 2.质量管理体系与措施(6分):工程质量管理体系与保证措施(内容应包括对施工进行全过程的质量检查,对施工过程中出现的违规、影响工程质量的行为的解决方案等措施):制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,阐述条理清晰,能够满足工程实际需求的得5分;对本项目理解不深入,措施简单,基本符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。 3.安全管理体系与措施(6分) 本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行,安全管理体系构架科学完善,紧密贴合本项目实施情况表述的得6分;本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整,安全管理体系构架完善合理,结合本项目实施情况进行表述的得5分;本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的得4分;本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的得2分;无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 4.环境保护管理体系与措施(6分) ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的得6分;环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的,得5分; 环境保护措施简单笼统、但基本能够执行且具备保障性的得2分; 提供环境保护措施相关内容未结合本项目实际情况的,得1分; 无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 5.工程进度计划与措施(6分) 本项目工程进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的得6分;本项目工程进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分,得5分;本项目工程进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分得2分;本项目工程进度保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的得1分;无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 6.重点难点技术保障措施(6分)重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的得6分;本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的得5分;本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得2分;保障措施缺乏理论支撑,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的得1分;无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 7.劳动力投入,材料供应计划及保证措施(4分) 劳动力投入配置合理,材料供应计划完备,且保证措施能很好的满足施工要求的得4分;劳动力投入配置合理,材料供应计划差,保证措施满足工程实际需求的得3分;劳动力投入不充足、材料供应计划,差的得1分;未提供不得分。 8.农民工工资保障措施(6分) 农民工工资保障措施论述合理、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目农民工工资的发放,保障措施有效性强的得6分;供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述内容完整、涉及内容全面,具备保障性,得5分; 保障措施论述简单,但基本能够执行的得2分;供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述相关内容但可行性差的得1分; 9.资源配备计划(6分) 资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的得6分;供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的,得4分; 关内容提供简单,但资源计划内容能够实施的得2分; 供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的,得1分;其余不得分。 10.成品保护及现场管理的管理措施(6分) 成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的得6分;措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的得5分;措施简单、但基本能够执行的得2分; 措施相关内容简单,可行性差的得1分;其余不得分。
3 类似业绩 5.00 **年**月**日至本项目投标截止时间前供应商承担过的与本项目相类似的业绩,每提供1个得1分,满分为5分。 注:本项以投标人的合同或中标(成交)通知书为准,日期以合同签订或中标通知书落款时间为准;投标文件中须附以上资料清晰的扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。
4 应急预案 10.00 针对本项目的特征及采购需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的得10分; 对本项目的特征及采购需求情况进行分析,能够结合采购需求编制应急预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得9分;对本项目的特征及采购需求情况进行分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得5分;未对本项目的特征及采购需求情况进行分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的得2分; 应急预案未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的得1分;其余不得分。
5 信用情况 5.00 1、企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分)]×(**-*),最多得10分; 2、建筑施工企业诚信评标基准分为1500分; 3、企业诚信分以开标当天宁夏建筑市场监管服务系统公布的企业诚信分值为准; 4、没有信用分值的投标企业综合信用得分为零。
合计: 100.00

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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