大方县县城供水泵站更新改造项目-中标候选人公示
公告内容
根据法律、法规、规章和招标文件的规定,******局的大方县县城供水泵站更新改造项目(入场登记号：E****** ）投资项目统一代码：****-******-**-**-429389 已于**年**月**日10时00分 ******中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：******
第一中标候选人：******公司
中标候选人资质：市政行业（给水工程、排水工程、道路工程）专业甲级
投标报价：842000.00元
评审得分：81.49
质量要求：工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，满足国家现行规范、规定及标准，设计深度满足国家及省市地方政府相关规定要求，并通过相关部门的审查。
工期：********日历天。
设计负责人：陈寿彬
设计负责人资质：注册公用设备工程师（给水排水）、高级工程师（市政给水排水专业）
注册证号：CS******
第二中标候选人：******公司
中标候选人资质：市政行业给水工程乙级
投标报价：866100.00元
评审得分：72.97
质量要求：工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，满足国家现行规范、规定及标准，设计深度满足国家及省市地方政府相关规定要求，并通过相关部门的审查。
工期：********日历天。
设计负责人：卢耀胜
设计负责人资质：注册公用设备工程师（给水排水）、高级工程师（给排水专业）
注册证号：CS******
第三中标候选人：******公司
中标候选人资质：市政行业乙级
投标报价：854100.00元
评审得分：65.27
质量要求：工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，工程设计严格执行工程建设强制性质量标准，满足国家现行规范、规定及标准，设计深度满足国家及省市地方政府相关规定要求，并通过相关部门的审查。
工期：********日历天。
设计负责人：陆天友
设计负责人资质：注册公用设备工程师（给水排水）、高级工程师（给排水专业）
注册证号：CS******
中标候选人公示期为**年11月1日至**年11月4日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（行业行政监督部门名称:******局 电话：******
招标人：******
联系电话：************
招标代理机构：******
联系电话：************
重要提示：根据《******处理办法》（******局**号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：******
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
******公司 |
|
2 |
******公司 |
|
3 |
******公司 |
|
4 |
******公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.设计依据和工作目标(0分-5分) |
2.3 |
2.8 |
3.5 |
3.1 |
3.3 |
|
2.设计质量、进度、保密等保证措施(0分-5分) |
2.3 |
3.5 |
3 |
3.3 |
2.5 |
|
|
3.设计机构设置（框架图）和人员配置 、岗位职责(0分-10分) |
6 |
6.6 |
6.5 |
7.3 |
5.5 |
|
|
4.项目概述及对项目的理解(0分-10分) |
6.5 |
6.5 |
7.2 |
6.2 |
6.5 |
|
|
5.设计范围和内容(0分-5分) |
2.4 |
3.3 |
3.2 |
3.1 |
3 |
|
|
6.造价概算(0分-5分) |
3.3 |
3 |
3 |
2.4 |
2.5 |
|
|
7.对本工程设计的合理化建议(0分-10分) |
5.2 |
6.5 |
5 |
6.5 |
7.1 |
|
|
8.设计工作重点、难点分析(0分-10分) |
6.5 |
5.1 |
6.4 |
7.1 |
6.5 |
|
|
商
务 |
1.造价专业负责人(0分-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
2.类似项目业绩(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
3.项目负责人资历(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
4.项目设计负责人业绩(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
72.97 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.设计依据和工作目标(0分-5分) |
3.1 |
2.4 |
4 |
3.5 |
3.6 |
|
2.设计质量、进度、保密等保证措施(0分-5分) |
2.4 |
3.7 |
4 |
3.6 |
3.1 |
|
|
3.设计机构设置（框架图）和人员配置 、岗位职责(0分-10分) |
7 |
6.7 |
8 |
7.5 |
6.5 |
|
|
4.项目概述及对项目的理解(0分-10分) |
8 |
7.5 |
6.3 |
6.2 |
8 |
|
|
5.设计范围和内容(0分-5分) |
3.8 |
4 |
2.5 |
3.6 |
3.3 |
|
|
6.造价概算(0分-5分) |
3.5 |
2.5 |
3.2 |
3.8 |
3.9 |
|
|
7.对本工程设计的合理化建议(0分-10分) |
5.4 |
7.7 |
7.5 |
7 |
7.5 |
|
|
8.设计工作重点、难点分析(0分-10分) |
7.9 |
7 |
8 |
6.5 |
7.3 |
|
|
商
务 |
1.造价专业负责人(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.类似项目业绩(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
3.项目负责人资历(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
4.项目设计负责人业绩(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
81.49 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.设计依据和工作目标(0分-5分) |
3.5 |
2.3 |
3 |
3.3 |
2.5 |
|
2.设计质量、进度、保密等保证措施(0分-5分) |
3.2 |
2.6 |
2.4 |
3.5 |
3.2 |
|
|
3.设计机构设置（框架图）和人员配置 、岗位职责(0分-10分) |
6.4 |
6 |
6.5 |
7.2 |
5.5 |
|
|
4.项目概述及对项目的理解(0分-10分) |
6 |
6.1 |
7 |
7.1 |
6.5 |
|
|
5.设计范围和内容(0分-5分) |
2.2 |
2.5 |
3.1 |
3.5 |
3.2 |
|
|
6.造价概算(0分-5分) |
2.2 |
2.8 |
3.5 |
3.2 |
3 |
|
|
7.对本工程设计的合理化建议(0分-10分) |
6.3 |
5 |
6.5 |
5.1 |
6.9 |
|
|
8.设计工作重点、难点分析(0分-10分) |
6.3 |
7 |
7 |
6.5 |
5.1 |
|
|
商
务 |
1.造价专业负责人(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.类似项目业绩(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
3.项目负责人资历(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
4.项目设计负责人业绩(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
64.81 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.设计依据和工作目标(0分-5分) |
3.1 |
3 |
2.2 |
2.9 |
2.5 |
|
2.设计质量、进度、保密等保证措施(0分-5分) |
3 |
3 |
2.3 |
3.1 |
2.5 |
|
|
3.设计机构设置（框架图）和人员配置 、岗位职责(0分-10分) |
6.5 |
6.5 |
6.4 |
7.1 |
5.6 |
|
|
4.项目概述及对项目的理解(0分-10分) |
6.2 |
5.5 |
7 |
6.1 |
6 |
|
|
5.设计范围和内容(0分-5分) |
3.1 |
3 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
|
|
6.造价概算(0分-5分) |
2.5 |
3 |
2.4 |
3 |
3 |
|
|
7.对本工程设计的合理化建议(0分-10分) |
5.3 |
6.2 |
6.5 |
5 |
7 |
|
|
8.设计工作重点、难点分析(0分-10分) |
6.5 |
6.3 |
6.9 |
6.3 |
5.1 |
|
|
商
务 |
1.造价专业负责人(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.类似项目业绩(0分-10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.项目负责人资历(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
4.项目设计负责人业绩(0分-10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
65.27 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
|
******公司 |
9.29 |
42.2 |
30 |
81.49 |
842000 |
1 |
|
|
******公司 |
7.87 |
37.1 |
28 |
72.97 |
866100 |
2 |
|
|
******公司 |
9.29 |
35.98 |
20 |
65.27 |
854100 |
3 |
|
|
******公司 |
7.87 |
36.94 |
20 |
64.81 |
830000 |
4 |
|
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
文件预览：
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