毕节七星关区职教城片区综合管网提升改造工程监理招标-中标候选人公示
公告内容
根据法律、法规、规章和招标文件的规定，******网提升改造工程监理招标（入场登记号：E******）投资项目统一代码：****-******-**-**-950911于2025年02月07日******中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：******
第一中标候选人：******公司
中标候选人资质：市政公用工程监理甲级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：虢亦武
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：******
第二中标候选人：******公司
中标候选人资质：工程监理综合资质
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：袁征
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：******
第三中标候选人：******公司
中标候选人资质：市政公用工程监理甲级
投标报价：按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格[2007]670 号）下浮55%。
监理服务期：勘察阶段监理、施工阶段监理（含竣工验收、结算及移交工作）、
保修阶段监理。
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》标准及国家规定的相关质量要求。
总监理工程师：唐超
总监理工程师执业资格：注册监理工程师（市政公用工程专业）
注册证号：******
招标文件规定公示的其他内容：******
中标候选人公示2025年02月09日至2025年02月11日，在公示期内，******局（行业监督部门名称）投诉，联系方式：************。
招标人：******局
电话：************
招标代理机构：******公司
电话：************
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：******
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
******公司 |
|
2 |
******公司 |
|
3 |
******公司 |
|
4 |
******公司 |
|
5 |
******公司 |
|
6 |
******公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
2.7 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
2.5 |
2.8 |
3.1 |
3.1 |
3 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
2.7 |
2.3 |
3 |
3.1 |
3.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
2.5 |
2 |
3.2 |
3 |
3 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
2.7 |
2.1 |
3.6 |
3 |
3 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
2.6 |
2.8 |
3.3 |
3.1 |
3 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
2.5 |
2.1 |
3.3 |
3 |
3 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
2.8 |
2.6 |
3.3 |
3 |
3 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
最终得分 |
73.02 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
3.2 |
2.5 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
2.8 |
3.1 |
3.1 |
3.6 |
3 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
3 |
3.1 |
3.2 |
3.6 |
3 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
3.2 |
2.3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
2.8 |
2.3 |
3 |
3.5 |
3.5 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
3 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
2.6 |
2.5 |
3.1 |
3.6 |
3 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
2.9 |
3 |
3.1 |
3.5 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最终得分 |
84.78 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
2.7 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
2.5 |
3 |
3.2 |
3 |
3 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
2.6 |
2.8 |
3.3 |
3 |
2.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
2.5 |
2 |
3.6 |
3 |
2.5 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
2.7 |
2.2 |
3.2 |
3 |
2.5 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
2.6 |
3.3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
2.5 |
2.3 |
3.3 |
2.9 |
3 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
2.8 |
2.8 |
3 |
3 |
2.5 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
70.22 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
3.5 |
2.6 |
3.9 |
3.7 |
3 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
3.8 |
3 |
3.9 |
3.8 |
4 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
3.4 |
3.2 |
3.9 |
3.8 |
4 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
3.8 |
2.3 |
3.8 |
3.6 |
4 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
3.2 |
2.5 |
3.8 |
3.7 |
3.5 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.5 |
3.9 |
3.8 |
4 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
3.2 |
2.5 |
3.9 |
3.7 |
4 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
3.7 |
3.2 |
3.9 |
3.7 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最终得分 |
88.34 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
2.6 |
2.3 |
3.6 |
3 |
3 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
2.5 |
2.8 |
3 |
3.1 |
3 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
2.6 |
2.3 |
3.2 |
3 |
2.5 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
2.7 |
2 |
3.5 |
3 |
2.5 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
2.7 |
2.2 |
3.7 |
2.9 |
2.5 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
2.6 |
3 |
3.5 |
3.1 |
3 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
2.5 |
2.3 |
3.3 |
3 |
3 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
2.8 |
2.7 |
3.4 |
3 |
2.5 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
|
|
最终得分 |
70.78 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.细微偏差扣分因素(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分) |
3.1 |
2.6 |
3.1 |
3.5 |
2.5 |
|
|
3.质量控制措施(0分-5分) |
3 |
3 |
3.1 |
3.5 |
3 |
|
|
4.造价控制措施(0分-5分) |
3 |
3 |
3.1 |
3.5 |
3 |
|
|
5.安全生产监督措施(0分-5分) |
3 |
2.1 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
|
6.合理化建议(0分-5分) |
2.8 |
2.3 |
3.1 |
3.5 |
3.5 |
|
|
7.进度控制措施(0分-5分) |
2.8 |
3.5 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
|
8.合同、信息管理方案(0分-5分) |
2.5 |
2.5 |
3 |
3.5 |
2.5 |
|
|
9.监理组织措施(0分-5分) |
3.1 |
3.1 |
3 |
3.5 |
3.5 |
|
|
商
务 |
1.业绩(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师资历(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.专业监理工程师、其他监理人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
最终得分 |
84.44 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
|
******公司 |
30 |
28.34 |
30 |
88.34 |
/ |
1 |
|
|
******公司 |
30 |
24.78 |
30 |
84.78 |
/ |
2 |
|
|
******公司 |
30 |
24.44 |
30 |
84.44 |
/ |
3 |
|
|
******公司 |
30 |
23.02 |
20 |
73.02 |
/ |
4 |
|
|
******公司 |
30 |
22.78 |
18 |
70.78 |
/ |
5 |
|
|
******公司 |
30 |
22.72 |
17.5 |
70.22 |
/ |
6 |
|
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： ******局
地 址：******七星关区招商花园城D区2栋
联系人：******周欢
2.代理机构信息
名 称： ******公司
地 址：******/
联系人：******侍相波
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