沪武高速公路太仓至常州段扩建工程房建工程施工监理项目HWKJ-FJGC-JL2标段

发布时间：2024-12-03打印

信息摘要

发布时间 2024-12-03 项目地区苏州市
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公告内容

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项目基本信息：

项目名称：******沪武高速公路太仓至常州段扩建工程房建工程施工监理项目

项目编号：******E******

标段名称：******HWKJ-FJGC-JL2标段

标段编号：******E******

详细说明：

经评标委员会评审,沪武高速公路太仓至常州段扩建工程房建工程施工监理项目,HWKJ-FJGC-JL2标段

第一中标候选人：******公司，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：施勇

第二中标候选人：******公司，预期中标价格******.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：田永明

第三中标候选人：******公司，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：冀江海

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：******

******公司、******公司、******公司在HWKJ-FJGC-JL1标段、HWKJ-FJGC-JL2标段、HWKJ-FJGC-JL3标段中均排名第一、第二、第三，根据评标办法“同一投标人在本次招标中可对3个标段投标，但只允许中1个标段。同一投标人在3个标段综合得分均排名第一时，优先推荐其为评标价较高标段的第一中标候选人；评标价也相同的，则优先推荐其为投标控制限价较高标段的第一中标候选人，且不再参与其他标段推荐。”的规定，******公司为HWKJ-FJGC-JL3标段的第一中标候选人，******公司为HWKJ-FJGC-JL2标段的第一中标候选人，******公司为HWKJ-FJGC-JL1标段的第一中标候选人，在其余标段不再参与中标人推荐。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	综合得分合计
******公司	重、难点分析	15	13.8	12	12.6	13	14.45	14	14.1	83.43
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	9.5	8.5	8.7	8	9.45	8	9.4
	监理大纲和措施	15	14	12	12.8	12.5	14.6	13.59	14.1
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	9	9	9	9	9	9	9
	合理化建议	10	9.2	8.5	8.8	8.5	8.7	8.5	9.1
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
******公司	重、难点分析	15	13.5	12	13.5	13.5	14.54	13	14.2	85.01
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	9.5	8.5	9	8.5	9.51	8	9.4
	监理大纲和措施	15	14	12	13.5	13.5	14.4	13	14.2
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	10	9.6	8.5	9	9	8.55	8	9.2
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
******公司	重、难点分析	15	12.2	12	10.2	14	14.45	12.5	14.3	83.49
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	8.2	8.5	8.1	9	9.66	8.5	9.5
	监理大纲和措施	15	12.3	12	10.2	14.5	14.5	12.5	14.3
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	10	8.3	8.5	7.6	9.5	8.55	8.5	9.3
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
******公司	重、难点分析	15	13.8	12	12.8	14	14.5	12.5	14.5	85.17
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	9.4	8.5	8.7	8	9.44	8.5	9.5
	监理大纲和措施	15	13.8	12	12.6	14.5	14.4	13	14.5
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	10	9.5	8.5	8.9	9.5	8.5	9	9.5
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
******公司	重、难点分析	15	12.1	12	10.1	14	14.6	12.5	14.4	83.59
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	8.3	8.5	8	9	9.47	8.5	9.5
	监理大纲和措施	15	12.4	12	10.1	14	14.45	13	14.4
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	10	8.4	8.5	7.5	9	8.5	9	9.4
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
国正工程咨询（江苏）******公司	重、难点分析	15	12.1	12	10.5	13	14.6	13.5	14	71.43
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	8.1	8.5	8.1	8	9.4	9	9.4
	监理大纲和措施	15	12.1	12	10.5	12.5	14.5	13	14
	其他人员	10	4	4	4	4	4	4	4
	总监理工程师	10	6	6	6	6	6	6	6
	合理化建议	10	8	8.5	7.8	8.5	8.6	8.5	9
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
******公司	重、难点分析	15	12.2	12	10.6	13	14.44	13	14.3	81.28
	业绩	10	10	10	10	10	10	10	10
	监理设施和设备	10	8.3	8.5	8	9	9.5	9	9.5
	监理大纲和措施	15	12.5	12	10.1	12.5	14.56	13.5	14.3
	其他人员	10	10	10	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10	10	10
	合理化建议	10	8.2	8.5	7.5	8.5	8.6	9	9.3
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8

异议联系人：******袁健联系电话：************

发布时间： ****-**-**

评标地点：************中心二期 4114 评标室

评标完成日期： ****-**-** **-**-**

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