招标人名称

 ******局 

代理机构名称

 ******公司 

项目名称

 威宁县第一小学教学综合楼维修改造项目 

开标时间

 **年**月**日10时00分 

开标地点

   网上开标

评标时间

  2024/12/19 11:00:00 

评标地点

  第九评标室 

报名单位

 1、******公司
2、******公司
3、******公司
4、******公司
  

投标单位

投标总报价（元）

联系人

******公司

******

董健

******公司

******

何龙

******公司

******

张吉

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

******公司

30

38.02

20

0

88.02

******

1

******公司

29.96

34.04

20

0

84

******

2

******公司

29.97

32.96

20

0

82.93

******

3

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-5分)

3.3

3.2

4

3.3

3

2.施工环保措施计划(0分-5分)

2.9

3.2

3.5

3.2

3.5

3.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

2.8

3.3

3.5

3

3.5

4.文明施工措施(0分-5分)

3.1

3.2

3.8

3.2

3.5

5.施工现场总平面布置图(0分-5分)

3.2

3.2

3

3.2

3

6.施工总进度及保证措施(0分-5分)

2.9

3.2

3

3.3

3.5

7.施工安全措施(0分-5分)

3

3.2

3.8

3.4

3.5

8.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

2.9

3.2

4

3.4

3.5

9.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3.2

3.5

3.5

3.5

10.质量保证措施(0分-5分)

3

3.2

4

3.5

3

商

务

1.项目经理(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

3.拟配备在本项目的其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.97

最终得分

82.93

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-5分)

3.4

3.4

4

3.3

3.5

2.施工环保措施计划(0分-5分)

3

3.4

3.5

3.4

3.5

3.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

2.9

3.4

3.6

3.3

3.5

4.文明施工措施(0分-5分)

3.2

3.4

3.9

3

3.5

5.施工现场总平面布置图(0分-5分)

3.2

3.4

3

3.5

3.5

6.施工总进度及保证措施(0分-5分)

3

3.4

3

3.3

3.5

7.施工安全措施(0分-5分)

3.1

3.4

3.8

3.5

3.5

8.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

3

3.4

4

3.2

3.5

9.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.2

3.4

3.5

3.5

4

10.质量保证措施(0分-5分)

3.2

3.4

4

3.2

3.5

商

务

1.项目经理(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

3.拟配备在本项目的其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

报

价

1.人工录入(0分-30分)

29.96

最终得分

84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-5分)

3.6

3.6

4

4.5

4

2.施工环保措施计划(0分-5分)

3.2

3.6

3.5

4.5

4

3.施工场地治安保卫管理(0分-5分)

3

3.6

3.5

4.4

4

4.文明施工措施(0分-5分)

3.4

3.6

4

4.5

4

5.施工现场总平面布置图(0分-5分)

3.3

3.6

3

4.5

4

6.施工总进度及保证措施(0分-5分)

3.2

3.6

3

4.5

4

7.施工安全措施(0分-5分)

3.3

3.6

3.9

4.2

4

8.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

3.1

3.6

4

4.5

4

9.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.4

3.6

3.5

4.5

4

10.质量保证措施(0分-5分)

3.5

3.6

4

4.6

4

商

务

1.项目经理(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

3.拟配备在本项目的其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

报

价

1.人工录入(0分-30分)

30

最终得分

88.02

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。