序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

******公司

7

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.6

2.1

2

1.5

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.5

2

2

1.5

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2

2

1.5

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

2

2.7

2.8

2.5

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.4

2.1

2.2

1.6

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

1.5

2.1

2

1.5

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1

2.1

2.1

1.8

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1

2

2.1

1.6

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

90.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.6

2

1.9

1.8

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.7

1.9

1.8

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.5

2

1.8

1.7

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

2

2.5

2.6

2.3

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.4

2

2

1.8

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

2

2

1.8

1.6

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

2

2

1.8

2.3

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.6

2

1.8

1.6

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

2

2

2

2

2

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.6

1.9

1.8

1.8

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.6

1.9

1.8

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.5

2

1.8

1.6

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2

2.5

2.5

2.5

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.2

2

2

2

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

1.4

2

1.8

1.8

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1

1.9

1.8

2.4

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1

1.9

1.8

1.8

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.89

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2.2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

4

3

2.8

3.5

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

2.9

2.1

2

2.5

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2.5

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

3

2.1

2.1

2

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

93.93

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.6

2.1

1.9

1.6

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.4

2

1.8

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.3

2.1

1.8

1.6

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

1.7

2.5

2.6

2.4

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.3

2

2

1.8

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

1.3

2

1.9

1.6

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1.3

2.1

1.8

1.9

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.6

2.1

1.8

1.6

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.3

1.7

1.8

1.2

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.4

1.9

1.8

1

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.8

1.5

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

1

2.2

2.5

1.6

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.1

1.9

2

1

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

1.5

1.8

1.8

1.3

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1

1.8

1.8

1.6

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1

1.8

1.8

1.5

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

2

2

2

2

2

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

0

0

0

0

0

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.25

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.3

2.1

1.9

1.6

2.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

2

1.9

2

3.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

1.3

2

1.9

1.8

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

1.7

2.4

2.7

2.2

5.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2

1.4

2

2

1.8

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2

1.4

2

1.8

1.7

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2

1.5

2

1.9

1.9

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.3

2

1.9

1.8

商

务

1.技术负责人职称(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.主要管理人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.使用劳动力承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目负责人（项目经理）职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

7.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.87

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

******公司

59.79

19.14

15

93.93

******.55

1

******公司

59.83

15.32

15

90.15

******

2

******公司

59.83

15.04

15

89.87

******.47

3

******公司

59.75

15.1

15

89.85

******.58

4

******公司

59.75

15.52

10.5

85.77

******.72

5

******公司

59.77

15.12

9

83.89

******.91

6

******公司

59.81

13.44

6

79.25

******.02

7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。