序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

******公司

7

******（集团）******公司

8

******公司

9

******公司

10

******公司

11

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******（集团）******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2.1

1.8

0.8

1.8

2.2

1

1.9

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2

2.3

1

1.8

2.1

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2

1.8

1

2

2.1

1.5

1.8

4.资源配置计划(0分-3分)

2.1

2

1.2

1.8

2.2

2

1.9

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1.9

1

1.8

2.1

1.5

1.8

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.8

1

1.9

2.1

1.5

2

7.项目现状分析(0分-3分)

2

1.9

1.1

1.9

2

1.5

2

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.9

0.8

1.9

1.9

1.5

1.9

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2

2.2

1

1.9

2

1.5

1.8

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.1

1.9

0.8

1.8

2.2

1.5

1.9

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

86.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.6

0.5

1.9

2.2

1.4

1.9

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.4

2.2

1

1.9

2.1

1.5

1.9

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.5

1.7

1.2

1.9

2.3

1.5

1.9

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

1.5

1.9

2.2

1.5

1.8

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.2

1.7

1

1.9

2.2

1.5

1.9

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

1

1.9

2

1.3

1.9

7.项目现状分析(0分-3分)

2.5

1.7

1.2

1.9

2.2

1.5

1.8

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2.6

1.8

1

2

2.2

1.3

1.7

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2

1

1.8

2

1.4

1.8

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.2

1.8

0.5

1.9

2.3

1.4

1.9

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

83.67

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.6

0.8

1.9

2

1.5

1.7

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.4

2.2

1

1.8

2.1

1.5

2

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.3

1.7

1

2

2.2

1.5

1.8

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

1.2

1.9

2

1.5

1.9

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.2

1.7

1

1.8

1.9

1.4

1.8

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.1

1.8

1

1.9

1.9

1.5

1.9

7.项目现状分析(0分-3分)

2.4

1.8

1

1.8

2

1.5

1.9

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

1.8

1.1

2

1.9

1

1.8

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2

1

2

2

1.5

1.9

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.1

1.7

0.8

1.9

2.1

1.5

1.9

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

83.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.8

2.5

1.8

1.9

2.2

2

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2

2.3

2.5

1.9

2.2

2.2

1.8

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

2.2

1.9

2

2.2

2

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

2.2

1.8

2.1

2.5

1.9

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1.8

2.1

1.9

2

2.2

1.8

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.9

1.9

2.2

2.2

7.项目现状分析(0分-3分)

2

2

2.5

1.8

2.1

2

2

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.1

2.5

1.8

1.9

2.2

2.1

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2

2.2

2.2

1.8

2

2.5

2.1

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2

2.3

2.5

1.8

2.1

2.3

1.9

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

90.6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.9

1.1

1.8

1.9

2

2

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.1

2.3

1

1.9

2

2

1.6

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2

1.8

1

1.9

2.2

2

1.9

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

1.2

1.8

2.1

2

1.8

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1.8

1

1.8

2.2

2

2

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

1

2

2

2

1.7

7.项目现状分析(0分-3分)

2.1

2.1

1.1

1.9

2.1

2

1.9

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.9

0.8

1.8

1.8

2

2

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2

2.2

1

2

1.8

2

1.8

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.9

2.2

2

1.7

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

89.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2.5

1.9

1.5

2.1

2.2

2.5

2.2

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.5

2.4

1.2

2.1

2.2

2.5

2.2

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2.5

1.9

1

2.1

2.3

2.2

2.4

4.资源配置计划(0分-3分)

2.6

2

1.2

2.1

2.2

2.5

2.2

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2.5

1.9

1

2.1

2.4

2.5

2.3

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.5

1.9

1.1

2.1

2.3

2.5

2.2

7.项目现状分析(0分-3分)

2.5

2.1

1.2

2.2

2.3

2.2

2.3

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2.5

2.1

1.1

2.2

2.2

2.5

2.3

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2.6

2.3

1.1

2.1

2.2

2.5

2.3

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2.5

2.1

1.5

2.1

2.3

2.2

2.4

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

92.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.7

0.5

1.8

1.8

1.3

1.7

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

2.1

2.1

1.1

1.8

1.8

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2

1.7

1

1.8

2

1.5

1.7

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

1

1.8

1.9

1.3

1.7

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1.7

1

1.8

1.8

1.4

1.8

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.7

1.2

1.8

1.8

1.5

1.9

7.项目现状分析(0分-3分)

2

1.7

1.2

1.8

1.9

1.4

1.7

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.8

1.8

1.3

1.8

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

1

1.8

1.9

1.5

1

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2

1.6

1.2

1.8

2

1.3

1.8

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

82.52

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

2

1.9

1.1

1.9

2

2

1.9

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

1.8

2.2

1.1

1.9

2

2

1.5

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

2

1.8

1.2

1.8

1.9

2.2

2.1

4.资源配置计划(0分-3分)

2

2

1.5

1.9

1.9

2

1.8

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

2

1.9

1

1.8

2

1.8

1.8

6.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2

1.9

1.5

1.8

2.1

2

1.9

7.项目现状分析(0分-3分)

1.9

2.1

1.2

1.9

2

2

2

8.工程施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.9

1.5

1.9

1.9

2

2

9.安全管理体系与措施(0分-3分)

2

2.1

1.2

1.9

1.9

2.1

2

10.工程进度计划与措施(0分-3分)

2

1.8

1.1

1.9

2.1

2.2

1.9

商

务

1.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

2.项目经理执业资格、证书(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

3.相关人员岗位设置(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.技术负责人职称及资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.承诺函(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

89.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总平面布置(0分-3分)

1.9

1.8

1

1.8

2.1

1.3

2

2.内容完整性和编制水平(0分-3分)

1.9

2.3

1.8

1.8

2.1

1.5

2

3.质量管理体系与措施(0分-3分)

1.8

1.9

1.5

1.9

2.1

1.3

1.9

4.资源配置计划(0分-3分)

1.9

2

2

1.8

2

1.3

2

5.冬雨季施工技术及安全保障措施(0分-3分)

1.9

1.9

1.2

1.9

2

1.3

2