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南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程EPC总承包项目

发布时间:2025-02-19打印

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项目基本信息:

项目名称:******南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程

项目编号:******E******

标段名称:******THGQ-EPC标段

标段编号:******E******

详细说明:

经评标委员会评审,南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程,THGQ-EPC标段
第一中标候选人:******公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=836971c98d1940fd852e6bd5921ecb50),预期中标价格88.06(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:刘慧波
第二中标候选人:******公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=51f87f6364d845a0af89c304414bda82),预期中标价格88.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张校强
第三中标候选人:******公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=0e52454e9d324164b3862e7eb3dd06e4),预期中标价格88.86(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:董行
废标原因分别如下:
废标单位及原因:******公司(******公司)不通过资格评审,******处理。若对评标结果有异议,请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:******

 

单位名称评价内容权重分评委打分第一信封得分合计第二信封得分合计综合得分合计
专家1专家2专家3专家4专家5
******公司总体实施方案20.50.40.480.40.390.342.3330.6572.98
管理服务要点20.50.40.430.430.390.3
总体实施方案71.51.21.321.31.211.2
施工组织设计实施要点1010.80.770.70.730.8
类似EPC项目业绩127.27.27.27.27.2
其他专业负责人211111
采购控制措施110.80.750.630.810.8
施工组织设计实施要点610.80.820.680.730.8
获奖情况222222
类似工程项目设计业绩533333
设计实施要点70.50.40.450.450.360.4
施工组织设计实施要点510.70.760.70.730.8
设计实施要点610.90.760.70.730.8
类似工程施工业绩500000
施工负责人21.21.21.21.21.2
总体实施方案11.51.21.281.251.181.2
管理服务要点10.50.40.430.430.390.3
施工组织设计实施要点110.70.770.680.780.8
设计实施要点410.80.790.650.810.8
履约信誉544444
施工组织设计实施要点40.50.40.450.40.390.4
施工组织设计实施要点210.80.780.680.720.8
设计实施要点210.80.770.70.750.8
设计实施要点310.90.780.680.80.8
承包人建议书110.80.680.650.80.7
施工组织设计实施要点80.50.40.450.460.360.4
总体实施方案61.511.361.21.181.2
施工组织设计实施要点90.50.40.470.40.390.4
施工组织设计实施要点70.50.350.460.450.370.4
项目负责人31.81.81.81.81.8
承包人建议书210.80.660.630.80.7
设计负责人21.21.21.21.21.2
设计实施要点50.50.40.440.450.380.4
采购控制措施210.70.660.640.80.8
总体实施方案41.511.351.21.151.2
总体实施方案510.70.780.650.780.7
设计实施要点110.80.780.680.810.85
施工组织设计实施要点310.70.860.650.740.8
总体实施方案30.50.40.470.420.390.3
******公司(******公司)总体实施方案20.50.40.460.40.40.3549.5829.4679.04
管理服务要点20.50.40.440.430.420.4
总体实施方案71.51.11.31.31.241.3
施工组织设计实施要点1010.70.770.70.850.85
类似EPC项目业绩129.69.69.69.69.6
其他专业负责人222222
采购控制措施110.90.780.640.830.85
施工组织设计实施要点610.70.790.680.860.8
获奖情况222222
类似工程项目设计业绩500000
设计实施要点70.50.40.440.450.380.4
施工组织设计实施要点510.80.760.70.840.8
设计实施要点610.80.770.70.840.8
类似工程施工业绩555555
施工负责人222222
总体实施方案11.511.271.21.211.3
管理服务要点10.50.40.430.420.420.4
施工组织设计实施要点110.80.760.680.820.85
设计实施要点410.90.770.650.830.8
履约信誉54.564.564.564.564.56
施工组织设计实施要点40.50.40.440.40.420.4
施工组织设计实施要点210.80.760.680.810.85
设计实施要点210.70.760.70.820.8
设计实施要点310.80.770.670.810.8
承包人建议书110.70.70.640.850.8
施工组织设计实施要点80.50.40.460.460.380.4
总体实施方案61.51.21.361.21.191.3
施工组织设计实施要点90.50.40.450.40.410.4
施工组织设计实施要点70.50.40.460.450.410.4
项目负责人31.81.81.81.81.8
承包人建议书210.80.710.650.850.8
设计负责人21.21.21.21.21.2
设计实施要点50.50.350.460.450.410.4
采购控制措施210.80.660.630.850.85
总体实施方案41.51.11.361.21.191.3
总体实施方案510.80.820.650.860.8
设计实施要点110.80.760.720.830.8
施工组织设计实施要点310.80.830.650.750.85
总体实施方案30.50.350.460.420.410.3
******公司(******公司)总体实施方案20.50.450.440.40.450.4560.7532.6393.38
管理服务要点20.50.40.460.450.440.45
总体实施方案71.51.21.281.31.31.4
施工组织设计实施要点1010.90.780.70.890.9
类似EPC项目业绩121212121212
其他专业负责人222222
采购控制措施110.80.780.720.90.9
施工组织设计实施要点610.80.80.680.880.9
获奖情况222222
类似工程项目设计业绩555555
设计实施要点70.50.40.430.450.440.45
施工组织设计实施要点510.90.790.70.90.9
设计实施要点610.90.770.720.90.85
类似工程施工业绩555555
施工负责人222222
总体实施方案11.51.41.251.351.31.4
管理服务要点10.50.40.450.450.440.45
施工组织设计实施要点110.80.750.70.880.9
设计实施要点410.80.760.650.90.8
履约信誉555555
施工组织设计实施要点40.50.40.450.420.450.45
施工组织设计实施要点210.80.770.720.90.9
设计实施要点210.80.750.70.90.9
设计实施要点310.90.810.680.90.9
承包人建议书110.80.750.730.90.9
施工组织设计实施要点80.50.40.450.480.440.4
总体实施方案61.51.31.321.21.291.4
施工组织设计实施要点90.50.40.460.40.440.4
施工组织设计实施要点70.50.40.460.450.450.4
项目负责人333333
承包人建议书210.90.720.720.90.9
设计负责人222222
设计实施要点50.50.450.450.450.450.45
采购控制措施210.90.720.720.90.9
总体实施方案41.51.31.351.21.311.4
总体实施方案510.90.80.650.90.9
设计实施要点110.90.780.720.90.9
施工组织设计实施要点310.90.850.650.90.85
总体实施方案30.50.40.460.420.440.4
******公司(******公司)总体实施方案20.50.350.450.40.410.3546.4730.7677.23
管理服务要点20.50.40.420.430.40.35
总体实施方案71.51.31.281.31.231.3
施工组织设计实施要点1010.70.760.70.780.9
类似EPC项目业绩127.27.27.27.27.2
其他专业负责人211111
采购控制措施110.80.750.650.820.85
施工组织设计实施要点610.80.780.680.790.85
获奖情况222222
类似工程项目设计业绩533333
设计实施要点70.50.40.440.450.390.4
施工组织设计实施要点510.70.780.70.840.9
设计实施要点610.70.750.70.830.9
类似工程施工业绩533333
施工负责人21.21.21.21.21.2
总体实施方案11.51.11.251.31.231.3
管理服务要点10.50.40.420.420.40.35
施工组织设计实施要点110.90.750.680.820.9
设计实施要点410.80.780.650.770.8
履约信誉54.714.714.714.714.71
施工组织设计实施要点40.50.40.440.40.410.45
施工组织设计实施要点210.80.770.70.770.9
设计实施要点210.80.760.70.80.8
设计实施要点310.70.780.680.830.8
承包人建议书110.80.710.630.780.85
施工组织设计实施要点80.50.40.450.460.390.4
总体实施方案61.51.11.351.21.21.3
施工组织设计实施要点90.50.350.460.40.420.4
施工组织设计实施要点70.50.40.470.450.390.4
项目负责人31.81.81.81.81.8
承包人建议书210.80.660.630.780.85
设计负责人21.21.21.21.21.2
设计实施要点50.50.40.450.450.40.4
采购控制措施210.70.650.650.840.85
总体实施方案41.51.21.321.21.21.35
总体实施方案510.70.790.650.820.8
设计实施要点110.70.750.70.80.8
施工组织设计实施要点310.70.820.650.760.85
总体实施方案30.50.40.470.420.420.3

因系统显示原因,中标候选人信息、报价内容如下:

标段号

推荐中标候选人

预期勘察(测)费中标价(元)

预期设计费中标价(元)

预期工程费中标折扣系数(%)

备注

THGQ-EPC

******公司(******公司)

5,012,000

36,888,000

88.06

第一中标候选人

******公司(******公司)

5,791,000

40,469,000

88.97

第二中标候选人

******公司(******公司)

4,907,000

32,953,000

88.86

第三中标候选人

异议联系人:******黄立浩******、陶军、陈晓东、冯佳慧、镇慧祥       联系电话:************、******

发布时间: ****-**-**

评标地点:************中心

评标完成日期: ****-**-** **:**:**

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