招标人名称

许昌******公司

招标代理机构名称

******公司

工程名称

建安区一高新校区装修和强弱电工程

开标时间

2024年7月4日09时30分

开标地点

许昌市建安区新元大道

兴业大厦4楼开标二室

评标时间

2024年7月4日 10时30分

评标地点

许昌市建安区新元大道

兴业大厦4楼远程异地评标室

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

项目负责人

（含注册编号）

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

******集团

******公司

******.26

270

陈坤 豫******

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

******公司

******.65

270

刘贺 京******

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

******公司

******.72

270

路宏伟豫******

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

控制价

******.69元

抽取的权重

系数K值

K=0.35

计划工期

270日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

/

投标单位

投标报价

（%）

总监理工程师（含注册编号）

监理服务期

质量要求

对本次开标过程是否有异议

河南省城投项目管理

******公司

0.69

马文浩******

同施工工期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

******公司

0.66

轩放林******

同施工工期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

方大国际工程咨询股份

******公司

0.69

李兴福******

同施工工期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

******公司

0.68

宋扬******

同施工工期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

监理工期

同施工工期

投标报价

修正情况

无

招标控制价

财政评审审定金额的0.7%

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

         未通过清标的投标人名称及原因

序号

投标人名称

未通过原因

相应条款

1

******公司

材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价不一致

第三章评标办法（综合评标法）清标内容：******2.8材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须一致”

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

              未通过初步评审的投标人名称及原因

序号

投标人名称

未通过原因

相应条款

1

/

/

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

              未通过初步评审的投标人名称及原因

序号

投标人名称

未通过原因

相应条款

1

/

/

/

投标人名称

最终得分

投标人排序

******公司

78.04

1

******公司

65.45

2

投标人名称

最终得分

投标人排序

******公司

87.34

1

******公司

83.27

2

******公司

81.56

3

******公司

65.50

4

第一中标候选人

******公司

评审委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

标

1.内容完整性（*-*.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（*-*分）

2

2

2.5

1

2

1.5

2.2

2.5

2.4

3.质量管理体系与措施（*-*分）

2

1.5

1.5

1.5

1.6

1

1.6

1.5

1.5

4.安全管理体系与措施（*-*分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1

1.5

1.5

1.6

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（*-*分）

1.5

1.4

2.5

1

2.5

1.5

2

2.5

2.4

6.工期保证措施（*-*分）

1.5

1.6

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

7.拟投入资源配备计划（0.*-*分）

1

1.7

1.5

0.5

1.6

0.9

1.3

1.5

1.7

8.******网络计划图（0.*-*分）

1

1.7

1.5

1

1

1

1

1.5

1.7

9.施工总平面图布置（0.*-*分）

0.5

1

0.5

1

0.5

0.5

0.5

1

1

10.技术创新的应用实施措施（*-*分）

1

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（*-*分）

1.5

1.1

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.5

12.******处理（0.*-*.5分）

1

1.2

1.3

1

1.1

1

1.3

1.1

1.4

13.风险管理措施（*-*分）

1.

1.5

1.5

1

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

技术标平均得分

17.74

商

务

标

1、总报价分（30分）

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

2.分部分项分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3.主要材料分（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4.措施项目分（5分）

2.894

2.894

2.894

2.894

2.894

2.894

2.894

2.894

2.894

商务标得分

37.41

综

合(信用)标

1.企业业绩（*-*分）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩（*-*分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3.优惠承诺（*-*分）

3

3

3

2

3

2

3

3

3.5

4.履职尽责承诺（*-*分）

2

2

2

1

2

2

2

2.2

2.6

5.企业信用（含纳税诚信）（*-*分）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（*-*分）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

7.招标人意见（*-*分）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

综合(信用)标

平均得分

22.89

最终得分

78.04

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评审委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

技

术

标

1.内容完整性（*-*.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（*-*分）

2

2

2.2

1

2

1.5

2.1

2.4

2.3

3.质量管理体系与措施（*-*分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1

1.5

1.5

1.4

4.安全管理体系与措施（*-*分）

1.5

1.7

1.3

1.5

1.7

1

1.5

1.5

1.5

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（*-*分）

2

1.2

2.2

1

2.5

1.5

2

2.4

2.3

6.工期保证措施（*-*分）

1.5

1.7

1.2

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

7.拟投入资源配备计划（0.*-*分）

1

1.8

1.2

0.5

1.5

0.8

1.2

1.5

1.6

8.******网络计划图（0.*-*分）

1

1.5

1.3

1

1

0.5

1

1.5

1.7

9.施工总平面图布置（0.*-*分）

0.5

1

0.5

1

0.5

0.5

0.5

1

1

10.技术创新的应用实施措施（*-*分）

1

1.6

1.1

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（*-*分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

12.******处理（0.*-*.5分）

1

1.3

1.3

1

1

1

1.2

1

1.3

13.风险管理措施（*-*分）

1

1.5

1.5

1

1.5

1

1.5

1.5

1.5

技术标平均得分

17.33

商

务

标

1、总报价分（30分）

20.0

20.0

20.0

20.0

20.0

20.0

20.0

20.0

20.0

2.分部分项分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3.主要材料分（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4.措施项目分（5分）

3.053

3.053

3.053

3.053

3.053

3.053

3.053

3.053

3.053

商务标得分

37.55

综

合(信用)标

1.企业业绩（*-*分）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩（*-*分）

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3.优惠承诺（*-*分）

3

3

3

2

3

1

3

3

3.1

4.履职尽责承诺（*-*分）

2

2

1

1

2

1

2

2

2.5

5.企业信用（含纳税诚信）（*-*分）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（*-*分）

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7.招标人意见（*-*分）

2

2

2

2

2

2

2

2

2

综合(信用)标

平均得分

10.57

最终得分

65.45

评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

投标报价（*-**分）

19.35

19.35

19.35

19.35

19.35

19.35

19.35

19.35

19.35

资信

业绩

得分

（25分）

1.企业业绩（*-**分）

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.总监业绩

（*-*分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3.项目监理机构人员配备（*-*分）

9

9

9

9

9

9

9

9

9

监

理

大

纲

（50分）

1.质量控制

（0-10分）

8

8

8

6.5

8

8

8.3

8

8

2.进度控制

（0-8分）

7

7

7.5

6

6.5

7

6.8

6.5

6

3.造价控制

（0-8分）

6.5

6.5

6

6.5

6

7

6

6

7

4.安全措施

（0-8分）

7

6

7.5

6.5

6

6

7

6

7

5.旁站监理措施（*-*分）

4.5

4.5

5.5

4.5

4.5

4

5.5

5

4

6.档案及合同管理（*-*分）

1

1.5

1.5

1.5

1

1.5

1.6

1.5

1.6

7.工作制度

（*-*分）

1

1.5

1.6

1.5

1.2

1

1.6

1.5

1.4

8.组织协调及合理化建议（*-*分）

3

5

5.5

3.5

2

3

5

5

5

服务承诺（*-*分）

4

3.8

4

3

4

4.5

4

4

4

小计

86.35

88.15

91.45

83.85

83.55

86.35

90.15

87.85

88.35

最终得分

87.34

备注：投标人得分=投标报价+资信业绩+监理大纲+服务承诺，评委评分的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

投标报价（*-**分）

16.45

16.45

16.45

16.45

16.45

16.45

16.45

16.45

16.45

资信

业绩

得分

（25分）

1.企业业绩（*-**分）

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.总监业绩

（*-*分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3.项目监理机构人员配备（*-*分）

9

9

9

9

9

9

9

9

9

监

理

大

纲

（50分）

1.质量控制

（0-10分）

8.5

7.5

6.5

7

8

8

8.2

7

8

2.进度控制

（0-8分）

6.5

6.5

7

5.5

6

6

6.2

6

6

3.造价控制

（0-8分）

6

7

7

6.5

6

7

5.5

5.5

6

4.安全措施

（0-8分）

6.5

6.5

7.7

6.5

6

6

6.5

5.5

7

5.旁站监理措施（*-*分）

4.5

5

5.6

4.5

5

4

5.3

5.5

4

6.档案及合同管理（*-*分）

1

1.5

1.7

1.5

1

1

1.5

1.5

1.5

7.工作制度

（*-*分）

1

1.5

1.8

1.5

1.2

1

1.5

1.6

1.4

8.组织协调及合理化建议（*-*分）

4

5

5.4

3.5

2

2

4.5

4.5

5

服务承诺（*-*分）

4

3.8

4

3

4

4

4

3.5

3

小计

83.45

85.75

88.15

80.95

80.65

80.45

84.65

82.05

83.35

最终得分

83.27

备注：投标人得分=投标报价+资信业绩+监理大纲+服务承诺，评委评分的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

投标报价（*-**分）

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

15.00

资信

业绩

得分

（25分）

1.企业业绩（*-**分）

10

10

10

10

10

10

10

10

10

2.总监业绩

（*-*分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

3.项目监理机构人员配备（*-*分）

9

9

9

9

9

9

9

9

9

监

理

大

纲

（50分）

1.质量控制

（0-10分）

7.5

7.5

6

7

8

8

8

7.5

7

2.进度控制

（0-8分）

6

6

7.5

6

6.5

7

6.3

6.5

6

3.造价控制

（0-8分）

7

6.5

7

6.5

6

6

6

5.5

6

4.安全措施

（0-8分）

6.5

6

7.5

6.7

6

7

6.3

5.5

6

5.旁站监理措施（*-*分）

4

5

5.5

4.5

4.5

5

5

5

4

6.档案及合同管理（*-*分）

1

1.5

1.6

1

1

1.5

1.6

1.5

1.5

7.工作制度

（*-*分）

1

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.4

8.组织协调及合理化建议（*-*分）

3

5.5

5.5

3

2

2

4.5

5

5

服务承诺（*-*分）

3

3.9

3

3

4.5

4

4

4

3

小计

79

83.4

85.3

79.2

80

82

83.2

82

79.9

最终得分

81.56

备注：投标人得分=投标报价+资信业绩+监理大纲+服务承诺，评委评分的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。