沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL2标段
发布时间：2025-02-11打印
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项目基本信息：
项目名称：******沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目
项目编号：******E******
标段名称：******沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL2标段
标段编号：******E******
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详细说明： 经评标委员会评审,沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目,沪武高速公路太仓至常州段扩建工程机电工程（含智慧）施工监理项目HWKJ-JDGC-JL2标段| 第一中标候选人：******公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ad8e151e136a4882b4c******c5b7f9)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：姚海健 | | 第二中标候选人：******公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d3e965b1e6294cafbab38e1f4f0391ef)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘洪兵 | | 第三中标候选人：******公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ecd5333a5acb4ecca0f8d274b32e7046)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙胜强 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：****** |
******公司、******公司、******公司在HWKJ-JDGC-JL1标段、HWKJ-JDGC-JL2标段、HWKJ-JDGC-JL3标段中均排名第一、第二、第三，根据评标办法“同一投标人在本次招标中可对3个标段投标，但只允许中1个标段。同一投标人在3个标段综合得分均排名第一时，优先推荐其为评标价较高标段的第一中标候选人；评标价也相同的，则优先推荐其为投标控制限价较高标段的第一中标候选人，且不再参与其他标段推荐。”的规定，******公司为HWKJ-JDGC-JL1标段的第一中标候选人，******公司为HWKJ-JDGC-JL2标段的第一中标候选人，******公司为HWKJ-JDGC-JL3标段的第一中标候选人。 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 85.94 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.4 | 4.8 | 4.8 | 4.6 | 4.3 | 4.2 | 4.3 | | 重、难点分析 | 10 | 9.2 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 9.2 | 8.2 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.2 | 12.8 | 13 | 13.5 | 12.5 | 13.2 | 13.8 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 4.6 | 4.8 | 4.8 | 4.3 | 4.2 | 4.6 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 85.86 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 4.8 | 4.9 | 4.6 | 4.5 | 4.1 | 4.5 | | 重、难点分析 | 10 | 9.1 | 7.6 | 9.7 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 7.5 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.2 | 12 | 14 | 13.8 | 13 | 13 | 13.2 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 4.1 | 4.9 | 4.7 | 4.5 | 4 | 4.4 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 81.92 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.3 | 4.8 | 4.8 | 4.6 | 4.2 | 4.1 | 4.3 | | 重、难点分析 | 10 | 8.9 | 7.8 | 7.5 | 7.8 | 8.5 | 8.9 | 7 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 13.9 | 11.5 | 11.5 | 12.5 | 12 | 13 | 12 | | 合理化建议 | 5 | 4.2 | 4.2 | 3.5 | 4.4 | 4.5 | 4.1 | 4 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 8.75 | 82.65 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.3 | 4.8 | 4.5 | 4.1 | 4.3 | 4 | 4.3 | | 重、难点分析 | 10 | 8.9 | 7.2 | 7.5 | 8.4 | 8 | 8.5 | 7.3 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 13.8 | 11.5 | 12 | 12.6 | 12 | 12 | 13.6 | | 合理化建议 | 5 | 4.3 | 4.2 | 4 | 4.4 | 4.2 | 3.8 | 4.5 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 84.08 | | 其他人员 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.8 | 4.8 | 4.8 | 4.5 | 4.5 | 4.1 | 4.8 | | 重、难点分析 | 10 | 9.3 | 8 | 9.5 | 8.6 | 8 | 8.6 | 8.5 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.5 | 12 | 13.5 | 13.6 | 12 | 13.2 | 14 | | 合理化建议 | 5 | 4.8 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | 4.5 | 4 | 4.5 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 85.23 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.8 | 4.8 | 4.5 | 4.7 | 4.5 | 4.3 | 4.3 | | 重、难点分析 | 10 | 9.3 | 7.5 | 8 | 8.6 | 9 | 9 | 7.5 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.4 | 12.3 | 12.5 | 13.4 | 14 | 13.5 | 13.3 | | 合理化建议 | 5 | 4.8 | 4.4 | 3.8 | 4.7 | 4.8 | 4.2 | 4.3 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 84.76 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.7 | 4.8 | 4.9 | 4.2 | 4.6 | 4.1 | 4.8 | | 重、难点分析 | 10 | 9.2 | 8.3 | 9.5 | 8.1 | 9 | 8.8 | 8.8 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.5 | 12.5 | 14.5 | 13 | 14 | 13 | 14.2 | | 合理化建议 | 5 | 4.7 | 4.6 | 4.8 | 4.3 | 4.8 | 4 | 4.5 | | ******公司 | 履约信誉 | 10 | 8.45 | 8.45 | 8.45 | 8.45 | 8.45 | 8.45 | 8.45 | 83.71 | | 其他人员 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.8 | 4.8 | 4.8 | 4.3 | 4.5 | 4.1 | 4.6 | | 重、难点分析 | 10 | 9.1 | 7.8 | 8.5 | 8 | 8.5 | 8.8 | 7.8 | | 总监理工程师 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 监理大纲和措施 | 15 | 14.4 | 11.8 | 12.5 | 12.8 | 13 | 12.9 | 13.8 | | 合理化建议 | 5 | 4.7 | 4.2 | 3.5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.5 | |
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异议联系人：******袁健 联系电话：************ 发布时间： ****-**-** 评标地点：************中心 评标完成日期： ****-**-** **:**:** |
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