序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

中科华圣（北京）******公司

3

******公司

4

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

中科华圣（北京）******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.4

3

2.5

2.4

2.现场组织管理机构(0分-3分)

2.5

2.4

3

2.5

2.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.5

2.3

3

2.5

2.4

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.5

2.3

3

2.5

2.6

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2.5

2.4

1

2.5

2.5

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.4

3

2.5

2.6

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

2.2

2

2.5

2.3

9.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.4

2

2.5

2.5

商

务

1.项目负责人（项目经理）职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.其他(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.使用劳动力承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

95.66

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.3

2.3

3

2

1.8

2.现场组织管理机构(0分-3分)

2.3

2

3

2

1.8

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.2

2.2

3

2.1

1.8

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.3

2

3

2

1.6

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2.3

2

1

2

1.6

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2.2

2

3

2

1.6

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.3

2.2

2

2

1.7

9.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

2

2

2

1.7

商

务

1.项目负责人（项目经理）职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.企业业绩(0分-4分)

2

2

2

2

2

5.主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.其他(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.使用劳动力承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

90.86

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

2.3

3

2.1

2

2.现场组织管理机构(0分-3分)

2.3

2.1

3

2.1

1.9

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.2

2.2

3

2.2

2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.3

2.1

3

2.1

1.7

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2.3

2.1

1

2.1

1.7

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2.3

2.1

3

2.1

1.8

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.3

2.1

2

2.1

1.9

9.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.3

2.1

2

2.1

1.8

商

务

1.项目负责人（项目经理）职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.企业业绩(0分-4分)

2

2

2

2

2

5.主要管理人员(0分-4分)

0

0

0

0

0

6.其他(0分-3分)

0

0

0

0

0

7.使用劳动力承诺(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

最终得分

83.93

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2.4

3

2.2

2

2.现场组织管理机构(0分-3分)

2.5

2.3

3

2.2

1.8

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-3分)

2.5

2.4

3

2.3

2

4.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.5

2.3

3

2.2

1.8

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.主要施工设备配置(0分-3分)

2.5

2.2

2

2.2

2

7.工程质量保证措施(0分-3分)

2.4

2.3

3

2.2

2

8.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

2.4

2

2.2

2.3

9.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2.3

3

2.2

2

商

务

1.项目负责人（项目经理）职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.农民工工资承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

3.技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.企业业绩(0分-4分)

3

3

3

3

3

5.主要管理人员(0分-4分)

1

1

1

1

1

6.其他(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.使用劳动力承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

90.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

中科华圣（北京）******公司

59.92

19.74

16

95.66

******.22

1

******公司

59.94

16.92

14

90.86

******.37

2

******公司

59.98

18.82

12

90.8

******.44

3

******公司

59.99

17.44

6.5

83.93

******.04

4