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2023GNNL-JL2标段

发布时间:2023-12-07打印

信息摘要

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灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目项目评标结果公示

发布部门:******中心   发布时间:****-**-**  公告性质:正常

项目基本信息:

项目名称:****** 灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目

项目编号:****** E******

标段名称:****** 2024GNNL-JL2标段

标段编号:****** E******

详细说明:

经评标委员会评审,灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目项目, 2024GNNL-JL2标段标段:

第一中标候选人1: ******公司,预期中标价格1.32((价格) %(费率)).项目负责人:陈建胜  

第二中标候选人2: ******公司,预期中标价格1.19((价格) %(费率)).项目负责人:卜昆军  

第三中标候选人3: ******公司,预期中标价格1.3((价格) %(费率)).项目负责人:钱峰  

废标原因分别如下:

无废标单位

注:******公司在本项目三个标段综合得分均为第一,根据评标办法中标候选人推荐原则,推荐其为2024GNNL-JL1标段第一中标候选人,在其余标段不再被推荐为中标候选人,由排名靠后的投标人依次递补推荐。******公司在本项目2024GNNL-JL2标段、2024GNNL-JL3标段综合得分均为第二,根据评标办法中标候选人推荐原则,其递补为2024GNNL-JL2标段第一中标候选人,******公司递补为2024GNNL-JL3标段第一中标候选人。

名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分合计

报价得分

综合得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

******公司

监理设施和设备

5

4

4

3.8

4.5

3.8

76.43

7.19

83.62

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4

4

3.9

4.4

4

履约信誉

5

4.65

4.65

4.65

4.65

4.65

本工程监理工作的重点与难点分析

10

7.5

8

7.6

9.1

8.5

监理大纲(或监理方案)和措施

20

15

16

14

19

16

总监理工程师的任职资格与业绩

30

23

25.5

22.5

28.8

23

******公司

监理设施和设备

5

4

4.75

4.2

4.3

4

79.32

9.96

89.28

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.5

4.75

3.8

4.6

3.8

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8

9.5

7.8

8.9

8.3

监理大纲(或监理方案)和措施

20

16

19

16.5

17.9

16.8

总监理工程师的任职资格与业绩

30

25

27

23

28.2

22

******公司

监理设施和设备

5

3.5

4.25

3.9

4.6

3.9

76.37

9.81

86.18

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.5

4.25

4

4.5

4.2

履约信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

本工程监理工作的重点与难点分析

10

7.5

8.5

7

8.8

8

监理大纲(或监理方案)和措施

20

14

17

14.5

18.7

16

总监理工程师的任职资格与业绩

30

23

27

22

27.7

23

******公司

监理设施和设备

5

3.5

4

3.5

4.3

3.5

74.55

8.87

83.42

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.5

4

3.65

4.1

3.6

履约信誉

5

4

4

4

4

4

本工程监理工作的重点与难点分析

10

7.5

8

7.8

8.2

8.2

监理大纲(或监理方案)和措施

20

15

16

15

18.2

16.5

总监理工程师的任职资格与业绩

30

22

24

23.5

28.2

22

******公司

监理设施和设备

5

4

4.5

4

4.5

4.1

77.84

8.87

86.71

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.5

4.5

3.8

4.3

4.1

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8

9

7.5

8.1

7.5

监理大纲(或监理方案)和措施

20

15

18

16

18.1

16.5

总监理工程师的任职资格与业绩

30

23

27

24

27.2

23

******公司

监理设施和设备

5

3.5

4

4.3

4.6

4.1

70.68

8.11

78.79

业绩

15

9

9

9

9

9

对本工程的建议

5

3.5

4

3.6

4.7

4.3

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

7.5

8

7.4

8.8

7.8

监理大纲(或监理方案)和措施

20

14

16

16

18.8

17

总监理工程师的任职资格与业绩

30

22

25.5

21.5

28.5

24

******公司

监理设施和设备

5

4.5

4.75

4.4

4

4.3

82.14

8.76

90.9

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.5

4.75

4.4

4

4.4

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.5

9.5

8.4

8

9.5

监理大纲(或监理方案)和措施

20

16

19

17

18

18

总监理工程师的任职资格与业绩

30

26

28.5

27

28.3

25

******公司

监理设施和设备

5

4.5

4.75

4.6

4.6

4.5

84.44

9.96

94.4

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.5

4.75

4.5

4.6

4.3

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

9

9.5

8.8

9.3

9.2

监理大纲(或监理方案)和措施

20

18

19

18

19.3

18.5

总监理工程师的任职资格与业绩

30

27

28.5

26

29.5

27

******公司

监理设施和设备

5

3.5

4.5

4

4.5

4.2

77.56

9.5

87.06

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.5

4.5

3.7

4.4

3.9

履约信誉

5

5

5

5

5

5

本工程监理工作的重点与难点分析

10

7.5

9

7.3

9.1

8.5

监理大纲(或监理方案)和措施

20

15

18

15

18.6

17.5

总监理工程师的任职资格与业绩

30

23

27

21

27.6

23

******公司

监理设施和设备

5

4.5

4.25

4.5

4.4

4.2

82.09

9.65

91.74

业绩

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4.5

4.25

4.6

4.5

4.5

履约信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.5

8.5

8.5

8.8

9

监理大纲(或监理方案)和措施

20

17

17

19

19.1

19

总监理工程师的任职资格与业绩

30

26

27

25

29.3

26

 

 若对评标结果有异议,请在****-**-**日 到****-**-**日内向招标人(******中心)书面提出。

异议联系人:****** 余科长(业主)、徐明(代理)        联系电话:************(代理)、****** (业主)

发布时间: ****-**-**

评标地点:****** ******中心

评标完成日期: ****-**-**

 

 

 

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