第一中标候选人:******公司

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包贰级

评审得分：91.7分

投标报价：******.60元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：********日历天  

项目经理：胡德翠

项目经理资格：市政公用工程专业二级注册建造师

注册证号：贵252 2019 ******

第二中标候选人:******公司

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包叁级

评审得分：89.12分

投标报价：******.03元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：********日历天

项目经理：杨博群

项目经理资格：市政公用工程专业二级注册建造师

注册证号：湘******

第三中标候选人:******公司

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包贰级

评审得分：88.49分

投标报价：******.55元

质量: 符合国家现行有关施工质量验收规范标准

工期：********日历天  

项目经理：吴敏

项目经理资格：市政公用工程专业一级注册建造师

注册证号：贵******

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.2

2.6

1.5

2.1

1.4

2.现场组织管理机构(0分-4分)

1.5

2.5

2.5

3

2.3

3.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

2.7

2.4

3

2.4

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2.5

2.5

2.9

2.4

5.施工进度计划(包括施工 进度计划横道图、网络图) 及保证措施(0分-4分)

1.4

2.5

2.3

2.8

2.4

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.5

2.7

2.5

2.9

2.5

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.4

2.5

2

2.1

1.4

8.确保安全生产技术措施(0分-4分)

1.5

2.5

2.4

3

2.4

商

务

1.其他(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人 (项目经理)(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人职称(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

88.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

2.4

2.8

2

2.2

1.5

2.现场组织管理机构(0分-4分)

3.2

2.7

2.8

3

2.5

3.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

3.1

2.8

2.8

3

2.5

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.1

2.4

2.9

3

2.6

5.施工进度计划(包括施工 进度计划横道图、网络图) 及保证措施(0分-4分)

3.2

2.6

2.9

2.9

2.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

3.2

2.8

2.8

3

2.6

7.主要施工设备配置(0分-3分)

2.4

2.5

2.1

2.2

1.5

8.确保安全生产技术措施(0分-4分)

3.2

2.7

2.8

3

2.5

商

务

1.其他(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人 (项目经理)(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人职称(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

91.7

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.2

2.7

2

2.1

1.5

2.现场组织管理机构(0分-4分)

2.1

2.6

2.6

3

2.5

3.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

2.8

2.5

3

2.4

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.5

2.6

2.9

2.5

5.施工进度计划(包括施工 进度计划横道图、网络图) 及保证措施(0分-4分)

1.5

2.5

2.6

2.8

2.5

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.8

2.4

3

2.4

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.2

2.5

2

2.1

1.5

8.确保安全生产技术措施(0分-4分)

1.5

2.6

2.6

3

2.5

商

务

1.其他(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人 (项目经理)(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人职称(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

89.12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.与发包人、监理及设计单位、专业分包单位的配合(0分-3分)

1.3

2.7

2

2.1

1.4

2.现场组织管理机构(0分-4分)

2.2

2.6

2.4

3

2.3

3.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-4分)

2

2.7

2.5

3

2.4

4.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

2.5

2.6

2.9

2.3

5.施工进度计划(包括施工 进度计划横道图、网络图) 及保证措施(0分-4分)

1.6

2.4

2.5

2.8

2.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

2.7

2.6

2.9

2.3

7.主要施工设备配置(0分-3分)

1.5

2.5

2

2.1

1.5

8.确保安全生产技术措施(0分-4分)

1.5

2.5

2.4

3

2.2

商

务

1.其他(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.项目负责人 (项目经理)(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人职称(0分-2.5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

88.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

******公司

59.97

21.73

10

91.7

******.6

1

******公司

60

19.13

10

89.12

******.03

2

******公司

60

18.5

10

88.49

******.55

3

******公司

60

18.48

10

88.48

******.73

4