XCGC-F2022021号许昌东诚城市资源开发有限公司“许昌市八龙路小学监理项目”(不见面开标)-评标公示
公告内容
XCGC-******公司 “许昌市八龙路小学监理项目”(不见面开标)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点:******许昌市东城区南海街以南,八龙路以东,龙兴路以北**-*-a#地块。
2、建设规模:******该项目占地25184平方米(约37.78亩),建筑面积27073平方米(含地下建筑面积8060平方米)。规划建设1栋地上5层综合教学楼及1间1层门卫室,及田径场、足球场等室外工程,配套建设道路及硬化、室外给排水、电力、燃气、消防、弱电等基础设施工程。
3、标段划分:一个标段。
4、招标控制价:******.59元
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
6、计划工期:******。
7、评标办法:综合评标法
8、资格审查方式:******
9、投标人资格要求:
3.1投标人应具有独立法人资格,须具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理乙级以上(含乙级)资质或工程监理综合资质。拟派总监理工程师具有房屋建筑工程专业注册监理工程师资格。
注:以上所要求的人员均须是本单位正式人员(提供本单位签订的劳动合同、自2021年1月1日以来连续3个月本单位为其缴纳的社保证明材料)。
3.2投标人未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单,以及未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)列入经营异常名录或严重失信黑名单;(招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询)。信用信息查询记录和证据留存具体方式:******
3.3本次招标不接受联合体投标。
3.4本次招标实行资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于 2022年 4月 18日至 2022 年 6 月1日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有: 4 家,其中外地企业共 4 家,分别为:******公司、******公司、******公司、******公司
(三)项目开标数据表
招标人名称 | ******公司 | ||
招标代理机构名称 | ******公司 | ||
工程名称 | 许昌市八龙路小学监理项目 | ||
开标时间 | 2022年6月1日8:30分 | 开标地点 | ******中心不见面开标二室 |
评标时间 | 2022年6月1日10:30分 | 评标地点 | ******中心评标二室 |
投标人名单 (分标段填写) | 1. ******公司 2. ******公司 3. ******公司 4. ******公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标 报价 (元) | 服务期 | 投标质量等级 | 总监理工程师 (含证书编号) | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
******公司
| ******.58 | 同施工工期 | 合格 | 王建胜****** | / | 无 |
******公司 | ******.00 | 同施工工期 | 合格 | 潘玉林****** | / | 无 |
******公司
| ******.43 | 同施工工期 | 合格 | 楚团团****** | / | 无 |
******公司 | ******.00 | 同施工工期 | 合格 | 田丹华****** | / | 无 |
招标控制价 | ******.59元 | 抽取加权系数 | 0.5 | |||
目标工期 | 同施工工期 | 质量要求 | 合格 | |||
投标报价修正情况 | 无 |
*三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
(一)保证金缴纳情况:
保函内容及 投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
******公司
|
|
| 20000.00 |
|
|
| 银行转账 |
******公司 |
|
| 20000.00 |
|
|
| 银行转账 |
******公司
|
|
| 20000.00 |
|
|
| 银行转账 |
******公司 |
|
| 20000.00 |
|
|
| 银行转账 |
“投标文件制作机器码”是否一致的分析结果:******公司、******公司的CPU序号相同,其它均不同,经评标委员会判定,所有投标人均可进入下一步评审。
(二)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | ******公司 |
3 | ******公司 |
4 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(三)详细评审
企业名称 | ******公司 | |||||||
得分 情况 | 技术标(20分) | 商务标(80分) | 合计得分 (100分) | |||||
监理大纲(20分) | 监理取费 (15分) | 监理企业(30分) | 总监理工程师(20分) | 项目监理机构人员配备(7分) | 服务承诺(*-*分) | 业主考评(*-*分) | ||
评委1 | 14.5 | 14.91 | 30 | 15 | 6 | 2.2 | 3 | 85.61 |
评委2 | 14.5 | 14.91 | 30 | 15 | 6 | 2 | 3 | 85.41 |
评委3 | 12.3 | 14.91 | 30 | 15 | 6 | 1.8 | 3 | 83.01 |
评委4 | 15.8 | 14.91 | 30 | 15 | 6 | 2 | 3 | 86.71 |
评委5 | 16.6 | 14.91 | 30 | 15 | 6 | 2.3 | 3 | 87.81 |
最终得分 | 85.71 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业名称 | ******公司 | |||||||
得分 情况 | 技术标(20分) | 商务标(80分) | 合计得分 (100分) | |||||
监理大纲(20分) | 监理取费 (15分) | 监理企业(30分) | 总监理工程师(20分) | 项目监理机构人员配备(7分) | 服务承诺(*-*分) | 业主考评(*-*分) | ||
评委1 | 16.3 | 14.66 | 30 | 19 | 7 | 2.6 | 3.5 | 93.06 |
评委2 | 16.9 | 14.66 | 30 | 19 | 7 | 2.5 | 3.5 | 93.56 |
评委3 | 13.1 | 14.66 | 30 | 19 | 7 | 2.5 | 3.5 | 89.76 |
评委4 | 16.8 | 14.66 | 30 | 19 | 7 | 2.5 | 3.5 | 93.46 |
评委5 | 17.6 | 14.66 | 30 | 19 | 7 | 2.7 | 3.5 | 94.46 |
最终得分 | 92.86 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业名称 | ******公司 | |||||||
得分 情况 | 技术标(20分) | 商务标(80分) | 合计得分 (100分) | |||||
监理大纲(20分) | 监理取费 (15分) | 监理企业(30分) | 总监理工程师(20分) | 项目监理机构人员配备(7分) | 服务承诺(*-*分) | 业主考评(*-*分) | ||
评委1 | 16.5 | 14.76 | 20 | 20 | 6 | 2.4 | 2 | 81.66 |
评委2 | 17.1 | 14.76 | 20 | 20 | 6 | 2.5 | 2 | 82.36 |
评委3 | 13.5 | 14.76 | 20 | 20 | 6 | 2 | 2 | 78.26 |
评委4 | 15.9 | 14.76 | 20 | 20 | 6 | 2 | 2 | 80.66 |
评委5 | 15.8 | 14.76 | 20 | 20 | 6 | 2.2 | 2 | 80.76 |
最终得分 | 80.74 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
企业名称 | ******公司 | |||||||
得分 情况 | 技术标(20分) | 商务标(80分) | 合计得分 (100分) | |||||
监理大纲(20分) | 监理取费 (15分) | 监理企业(30分) | 总监理工程师(20分) | 项目监理机构人员配备(7分) | 服务承诺(*-*分) | 业主考评(*-*分) | ||
评委1 | 15.2 | 14.59 | 30 | 20 | 7 | 2.5 | 2.5 | 91.79 |
评委2 | 15.5 | 14.59 | 30 | 20 | 7 | 2.1 | 2.5 | 91.69 |
评委3 | 12.1 | 14.59 | 30 | 20 | 7 | 1.8 | 2.5 | 87.99 |
评委4 | 16.4 | 14.59 | 30 | 20 | 7 | 2.5 | 2.5 | 92.99 |
评委5 | 17.2 | 14.59 | 30 | 20 | 7 | 2.5 | 2.5 | 93.79 |
最终得分 | 91.65 | |||||||
备注:分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
序号 | 投标单位名称 | 综合得分 | 排名 |
1 | ******公司 | 92.86 | 1 |
2 | ******公司 | 91.65 | 2 |
3 | ******公司 | 85.71 | 3 |
4 | ******公司 | 80.74 | 4 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第一中标候选人 | ******公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 质量控制(*-*分) | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 4.5 | 4.5 |
进度控制(*-*分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.8 | |
造价控制(*-*分) | 2.5 | 2.4 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | |
安全措施(*-*分) | 2.6 | 2.4 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | |
旁站监理措施(*-*分) | 1.5 | 1.8 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | |
档案及合同管理(*-*分) | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | |
工作制度(*-*分) | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | |
组织协调及合理化建议(*-*分) | 1.6 | 1.8 | 1.3 | 1.6 | 1.7 | |
小计 | 16.3 | 16.9 | 13.1 | 16.8 | 17.6 | |
技术标平均得分 | 16.14 | |||||
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.66 | 14.66 | 14.66 | 14.66 | 14.66 |
2.监理企业(*-**分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
3.总监理工程师(*-**分) | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | |
4.项目监理机构人员配备(*-*分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
5.服务承诺(*-*分) | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | |
6.业主考评(*-*分) | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
小计 | 76.76 | 76.66 | 76.66 | 76.66 | 76.86 | |
商务标平均得分 | 76.72 | |||||
最终得分 | 92.86 | |||||
注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分。 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 2.评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序,向招标人推荐*-*名中标候选人。当得分相等时,依次以商务标、综合(信用)标、技术标得分高低进行排序;若三项得分均相等时,可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 质量控制(*-*分) | 4.1 | 4.2 | 3.1 | 4.5 | 4.3 |
进度控制(*-*分) | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.8 | |
造价控制(*-*分) | 2.4 | 2.2 | 1.8 | 2.6 | 2.6 | |
安全措施(*-*分) | 2.3 | 2.2 | 1.8 | 2.5 | 2.6 | |
旁站监理措施(*-*分) | 1.4 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | 1.7 | |
档案及合同管理(*-*分) | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.7 | |
工作制度(*-*分) | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | |
组织协调及合理化建议(*-*分) | 1.4 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | 1.7 | |
小计 | 15.2 | 15.5 | 12.1 | 16.4 | 17.2 | |
技术标平均得分 | 15.28 | |||||
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.59 | 14.59 | 14.59 | 14.59 | 14.59 |
2.监理企业(*-**分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
3.总监理工程师(*-**分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
4.项目监理机构人员配备(*-*分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
5.服务承诺(*-*分) | 2.5 | 2.1 | 1.8 | 2.5 | 2.5 | |
6.业主考评(*-*分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
小计 | 76.59 | 76.19 | 75.89 | 76.59 | 76.59 | |
商务标平均得分 | 76.37 | |||||
最终得分 | 91.65 | |||||
注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分。 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 2.评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序,向招标人推荐*-*名中标候选人。当得分相等时,依次以商务标、综合(信用)标、技术标得分高低进行排序;若三项得分均相等时,可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 质量控制(*-*分) | 3.8 | 4 | 3 | 4.2 | 4.2 |
进度控制(*-*分) | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.7 | |
造价控制(*-*分) | 2.2 | 2.1 | 1.8 | 2.5 | 2.6 | |
安全措施(*-*分) | 2.3 | 2.1 | 1.9 | 2.4 | 2.6 | |
旁站监理措施(*-*分) | 1.3 | 1.4 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | |
档案及合同管理(*-*分) | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | |
工作制度(*-*分) | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | |
组织协调及合理化建议(*-*分) | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | |
小计 | 14.5 | 14.5 | 12.3 | 15.8 | 16.6 | |
技术标平均得分 | 14.74 | |||||
商务标 | 1.监理取费(15分) | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 | 14.91 |
2.监理企业(*-**分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
3.总监理工程师(*-**分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
4.项目监理机构人员配备(*-*分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
5.服务承诺(*-*分) | 2.2 | 2 | 1.8 | 2 | 2.3 | |
6.业主考评(*-*分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
小计 | 71.11 | 70.91 | 70.71 | 70.91 | 71.21 | |
商务标平均得分 | 70.97 | |||||
最终得分 | 85.71 | |||||
注:投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合(信用)标得分。 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 2.评标委员会按照投标人的得分,由高到低排序,向招标人推荐*-*名中标候选人。当得分相等时,依次以商务标、综合(信用)标、技术标得分高低进行排序;若三项得分均相等时,可以通过公开随机抽取方式确定中标候选人的排序。 |
七、******处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:******
第一中标候选人:******公司
公司注册地址:******1 号华邦东厦2 幢****-****(CND)
企业性质:******公司(自然人投资或控股)
投标报价:******.00元
大写:壹佰零壹万肆仟叁佰玖拾伍元整
服务期:同施工工期
质量标准:合格
项目总监:潘玉林
证书名称、编号:************
企业资质:房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的总监理工程师业绩:
1.盐城迎宾馆整体提升工程监理服务
投标文件中填报的企业业绩:
1.大学路实验学校三期建设项目监理
2.徐州市铜山区张集镇木犁小学新校区建设项目
3.盐城迎宾馆整体提升工程监理服务
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:******公司
公司注册地址:******277 号正商学府广场B 座13 层1303 室
企业性质:******公司(自然人投资或控股)
投标报价:******.00 元
大写:壹佰零壹万叁仟元整
服务期:同施工工期
质量标准:合格
项目总监:田丹华
证书名称、编号:************
企业资质:房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的总监理工程师业绩:
1.许昌经济管理学校职业技能综合培训基地建设项目
2.襄城县十里铺实验小学建设项目
3.许昌市城乡一体化示范区德士堡生活广场
投标文件中填报的企业业绩:
1. 深圳鼎晟(许昌)高新产业园
2. ******院感染性疾病科建设项目
3. ******中心幼儿园建设工程
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:******公司
公司注册地址:******32号财富广场6号楼7楼东南户
企业性质:******公司(自然人投资或控股)
投标报价:******.58元
大写:)壹佰零壹万玖仟伍佰贰拾捌元伍角捌分
服务期:同施工工期
质量标准:合格
项目总监:王建胜
证书名称、编号:************
企业资质:房屋建筑工程监理甲级
投标文件中填报的总监理工程师业绩:
1.信阳市浉河区廉政教育基地项目监理
投标文件中填报的企业业绩:
1. 鸭河工区义务教育均衡发展学校建设项目
2. 信阳市浉河区廉政教育基地项目监理
是否符合招标资质条件:是
是否具备独立法人资格: 是
(二)******处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要 :无
九、公示期:2022年06月02日—2022年06月06日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招标人:******公司
地 址:******
联系人:*先生
联系电话:************
监督部门:许昌市东城区招标投标管理办公室
联 系 人:*女士
电 话:******
代理机构:******
地址:******16楼
联系人:*女士
电 话:****** ******
十、联系方式
招标人:******公司
地 址:******
联系人:*先生
联系电话:************
代理机构:******
地址:******16楼
联系人:*女士
电 话:****** ******
2022年6月2日
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