序号

单位名称

综合评价等级

优点

存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项

报价(元)

1

******公司

合格

(施工总体方案)：施工方案与技术措施较全面，施工总平面布置图清晰，完整。

(施工资源需求计划)：1、施工资源需求计划总体合理;2、材料及机具配备保证措施可行;

(劳动力安排)：工种专业、数量清晰，人员劳动力计划、保证措施可行;

(施工工期管理策划)：1、工期保证措施比较全面;2、施工周期计划安排总体合理;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：有相应的工程重点、难点分析及措施，质量保证体系及措施可行，通病防治全面;

(施工总体方案)：1、施工方案针对性指导性不强。2、顺序混乱;

(施工资源需求计划)：主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备、施工设施需求计划提供单一、缺项，不完整;

(劳动力安排)：1、劳动力安排没有工种等级、进场时间;2、施工横道图制作粗糙;

(施工工期管理策划)：1、进度计划横道图时间节点不清晰，工序划分不具体;2、施工工序及关键路线不够明确。

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：不够有针对性，不够全面。

******.17

2

******公司

合格

(施工总体方案)：施工方案与技术措施可行，较全面。施工总平面布置图清晰，完整。

(施工资源需求计划)：1、主要材料、机械设备、生产工艺设备、主要材料进场计划、机械机具投入计划较全面。2、施工资源需求计划总体合理;

(劳动力安排)：人员配备计划较全面，工种专业、数量清晰。

(施工工期管理策划)：1、内容方案较详细;2、施工周期计划安排总体合理;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：1、方案较详细;2、有相应的工程重点、难点分析及措施，质量保证体系及措施可行

(施工总体方案)：部分方案缺少针对性;不够详细

(施工资源需求计划)：1、材料无具体说明;2、保障措施不够完善;

(劳动力安排)：劳动力安排没有工种等级、进场时间不够明确，不具体。

(施工工期管理策划)：1、施工横道图不细化;2、关键路线的管理规划等措施不够明确，较单一;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：不够有针对性、施工重点难点不够全面,保障措施不够完善。

******.98

3

******公司

合格

(施工总体方案)：总体施工方案结合了本项目，全面且详细可行，有针对性指导性，可行性。

(施工资源需求计划)：1、方案详细图文并茂;2、设备仪器等计划考虑全面;3、主要施工机械设备投入计划及其保证措施完整，材料设备进场计划及保证措施全面。

 (劳动力安排)：劳动力需求计划及保证措施得当，工种专业、数量清晰。

(施工工期管理策划)：1、施工工期管理策划全面、完整。2、工序安排合理，全面。关键线路的管理清晰、明确，有针对性;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：工程实施重点、难点分析分析合理、措施有针对性，质量保证体系及措施全面完整。

(施工总体方案)：部分方案针对不强;

(施工资源需求计划)：无

(劳动力安排)：部分安排欠合理，收尾阶段无人员安排计划;

(施工工期管理策划)：无

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：重点、难点不够详细。

******.56

4

******公司

合格

(施工总体方案)：总体施工方案全面且详细可行，有针对性指导性，可行性。

(施工资源需求计划)1、图标结合说明具体;2、施工资源需求计划较为全面;3、主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备较全面;

(劳动力安排)1、劳动力计划安排较为合理;2、工种划分比较具体;

 (施工工期管理策划)1、内容基本完整;2、施工工期管理策划可行，关键线程的管理策划明确;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)工程重点、难点分析及措施较全面，质量保证体系及措施有针对性，通病防治全面。

(施工总体方案)：不够全面;施工总平面图不够详细;

(施工资源需求计划)：1、材料进场时间太笼统;2、施工设施的需求计划不完整。

(劳动力安排):1、劳动力计划安保障措施不够完善。2、劳动力安排没有工种等级、进场时间不够明确;

(施工工期管理策划):1、施工横道图编制位置混乱;2、无横道图;3、施工工序等问题不够明确;

(工程实施的重点和难点、质量保证措施):其他无用内容过多

******.06

5

******公司

合格

(施工总体方案)总体施工方案结较为全面,施工总平面布置图清晰。

(施工资源需求计划)施工资源需求计划可行，主要材料需求计划、大型工具、机械机具投入计划较全面

(劳动力安排)人员劳动力计划、保证措施可行;

(施工工期管理策划)进度计划明确，工程进度计划保证措施得当；

(工程实施的重点和难点、质量保证措施)：有相应的工程重点、难点分析及措施，质量保证体系及措施可行

(施工总体方案)：季节性施工方案不够全面;

(施工资源需求计划)障措施不够完善;部分设备计划不合理;

(劳动力安排)：工种等级、进场时间不够明确，不具体;

(施工工期管理策划)：1、工序安排、关键线路管理不明确。(工程实施的重点和难点、质量保证措施)1、不够全面，针对性一般;2、难点阐述不明确，内容混乱;

******.24