JSGC-FJ-2023039禹州市中心医院病房楼建设项目二次深化设计、施工总承包及监理(不见面开标)-评标公示
公告内容
******院病房楼建设项目二次深化设计、施工总承包
及监理(不见面开标)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.工程名称:******
2.工程编号:******JSGC-FJ-******;
3.项目概况:******1)手术室流线及净化;(2)******中心的流线及净化;(3)实验室工艺系统,******中心、病理等科室的工艺;(4)ICU、NICU、PICU、******中心流线及净化;(5)手术室、ICU、NICU、PICU、******中心等需洁污分区设置的空调及新风系统;(6)医用气体系统及物流系统;(7)辐射防护保护及识别系统;(8)病区护理单元;(9)污物收集系统;(10)医疗弱电智能化,信息化系统;(11)******处理系统;(12)******院现有的消防泵房、供暖热交换系统;(13)******院系统标识标牌及物资配送物流系统。非医疗专项类设计:(1)整体装饰装修及环境规划;(2)外墙门窗幕墙;(3)******网;(4)夜间亮化;(5)电梯设备采购及具体参数(电梯轿厢尺寸、预埋件安装位置等)要求;(6)该项目高压供电系统。项目总投资约1.883亿元。
4.招标控制价:以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100%。
5.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准);
6.标段划分:本项目共划分为2个标段
一标段:项目二次深化设计、设备采购及安装、施工总承包,对工程的质量、安全、工期、造价和竣工图编制,质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作全面负责,且按国家法律、法规及相关规范规定完成项目全部建设内容并通过施工及环保验收合格所需要的全部工作。
二标段:项目实施阶段及缺陷责任保修期内等全过程监理。
7.计划工期:******300日历天(含设计周期)
二标段:监理服务期限为工程总承包工期及保修期
8.评标办法:综合评标法;
9.资格审查方式:******
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于 2023年7月21日至2023年8月11日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件投标单位一标段有 4 家、二标段有 4 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
******院 |
||
招标代理 机构名称 |
******公司 |
||
工程名称 |
******院病房楼建设项目二次深化设计、施工总承包及监理 |
||
开标时间 |
2023年8月11日08时30分 |
开标地点 |
******中心开标一室 |
评标时间 |
2023年8月11日 11时00 分 |
评标地点 |
******中心评标一室 |
二、开标记录:
一标段:
投标单位 |
投标报价(费率) (单位:****** |
工期 (日历天) |
质量 要求 |
设计负责人 |
总承包施工项目负责人 |
技术负责人 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
******公司 |
99.82 |
300日历天(含设计周期) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
高娜 ****** |
张艳雷 豫****** |
郭峰 中级 |
无 |
|
******公司 |
99.99 |
300日历天(含设计周期) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
陈建忠 ****** |
刘杰 豫****** |
王要丽 高级 |
无 |
|
******公司 |
99.91 |
300日历天(含设计周期) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
李京锋****** |
王明伟 豫****** |
靳钊军 高级 |
无 |
|
******(集团)******公司 |
99.94 |
300日历天(含设计周期) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
邵 勇****** |
韩秋霞 豫****** |
张爱支 高级 |
无 |
|
招标控制价 |
以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100%。 |
|||||||
质量要求 |
合格 |
目标工期 |
300日历天(含设计周期 ) |
|||||
投标报价修正情况 |
/ |
|||||||
二标段:
投标单位 |
投标报价 (费率) (单位:****** |
监理服务期 |
质量 要求 |
总监理工程师 |
对本次开标过程是否有异议 |
||
******公司 |
99.5 |
工程总承包工期及保修期 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
周建磊 ****** |
无 |
||
******公司 |
99.8 |
工程总承包工期及保修期 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
刘春伟 ****** |
无 |
||
******公司 |
97 |
工程总承包工期及保修期 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
刘汉民 ****** |
无 |
||
******公司 |
窗体顶端 96窗体底端 96 |
工程总承包工期及保修期 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
赵幸品 ****** |
无 |
||
招标控制价 |
以最终财政评审(或第三方造价咨询机构出具的预算书)金额为基数,招标控制费率为100%。 |
抽取的权重系数K值 |
0.7 |
||||
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
目标工期 |
工程总承包工期及保修期 |
||||
投标报价修正情况 |
/ |
||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素
详见招标文件
四、评审情况:
一标段:
硬件特征码分析:不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,可进行下步评审。
(一)初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
******公司 |
2 |
******公司 |
3 |
******公司 |
4 |
******(集团)******公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
(二)详细评审(详见评标委员会成员技术标、商务标、综合标评分表格)
二标段:
硬件特征码分析:不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不相同,可进行下步评审。
(一)初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
******公司 |
2 |
******公司 |
3 |
******公司 |
4 |
******公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
(二)详细评审(详见评标委员会成员技术标、商务标、综合标评分表格)
五、经评审的投标人排序
一标段:
序号 |
投标单位名称 |
综合得分 |
排序 |
1 |
******公司 |
92.65 |
1 |
2 |
******公司 |
72.36 |
2 |
3 |
******(集团)******公司 |
72.33 |
3 |
4 |
******公司 |
57.45 |
4 |
二标段:
序号 |
投标单位名称 |
综合得分 |
排序 |
1 |
******公司 |
96.1 |
1 |
2 |
******公司 |
77.74 |
2 |
3 |
******公司 |
77.18 |
3 |
4 |
******公司 |
69.35 |
4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 |
******公司 |
|||||||
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
综合实力 (40分) |
1.类似业绩(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
2.项目管理机构组成情况(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
3.企业荣誉(10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
4.服务承诺(10分) |
9 |
8 |
9 |
7 |
7 |
8 |
8 |
|
小计 |
39 |
38 |
39 |
37 |
37 |
38 |
38 |
|
综合实力平均得分 |
38.00 |
|||||||
承包人实施方案 (38分) |
1.1设计的总体安排*-*分 |
1.7 |
1.8 |
2 |
2 |
1.8 |
1.8 |
2 |
1.2设计说明,包括对本项目的理解和设计工作思路等*-*分 |
3.4 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3.6 |
3.5 |
|
1.3设计进度计划及控制措施 *-*分 |
2.5 |
2.5 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
1.4设计质量控制措施*-*分
|
2.7 |
2.5 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
1.5工程设计重点难点分析*-*分 |
2.7 |
2.5 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
2.1项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(*-*分) |
4.6 |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
|
2.2施工过程中难点及解决方案 (*-*分) |
2.6 |
2.5 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
2.3项目质量管理体系与措施 (*-*分) |
2.6 |
2 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
2.4工程进度计划与措施(*-*分) |
2.7 |
2.5 |
2 |
3 |
2.8 |
3 |
2.5 |
|
2.5安全、文明及环境保护体系与措施(*-*分) |
2.6 |
2.5 |
2 |
3 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
|
2.6劳动力、施工机械配备计划与措施(*-*分) |
2.6 |
2 |
2 |
2 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
2.7新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用(*-*分) |
2.6 |
2 |
2 |
3 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
|
小计 |
33.30 |
29.80 |
27.50 |
35.00 |
34.20 |
34.30 |
32.00 |
|
承包人实施方案平均得分 |
32.72 |
|||||||
业主考评(*-*分) |
2 |
|||||||
投标报价(20分) |
19.93 |
|||||||
最终得分 |
92.65 |
2.6
第二中标候选人 |
******公司 |
|||||||
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
综合实力 (40分) |
1.类似业绩(10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
2.项目管理机构组成情况(10分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3.企业荣誉(10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
4.服务承诺(10分) |
8 |
6 |
8 |
7 |
5 |
8 |
8 |
|
小计 |
24 |
22 |
24 |
23 |
21 |
24 |
24 |
|
综合实力平均得分 |
23.40 |
|||||||
承包人实施方案 (38分) |
1.1设计的总体安排*-*分 |
1.7 |
1.5 |
1.2 |
2 |
1.6 |
1.7 |
2 |
1.2设计说明,包括对本项目的理解和设计工作思路等*-*分 |
3.4 |
2.5 |
2 |
3 |
2.5 |
3.5 |
3 |
|
1.3设计进度计划及控制措施 *-*分 |
2.4 |
2 |
1.3 |
2 |
1.8 |
2.5 |
2 |
|
1.4设计质量控制措施*-*分
|
2.5 |
2 |
1.2 |
3 |
1.8 |
2.5 |
2 |
|
1.5工程设计重点难点分析*-*分 |
2.6 |
2 |
1 |
3 |
2 |
2.6 |
2 |
|
2.1项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性(*-*分) |
4.4 |
3.5 |
3.5 |
3 |
2.5 |
4.3 |
3 |
|
2.2施工过程中难点及解决方案 (*-*分) |
2.4 |
2 |
1.5 |
3 |
1.8 |
2.6 |
2 |
|
2.3项目质量管理体系与措施 (*-*分) |
2.5 |
2 |
1.5 |
3 |
2 |
2.6 |
2 |
|
2.4工程进度计划与措施(*-*分) |
2.6 |
2.5 |
1.5 |
3 |
1.8 |
3 |
2 |
|
2.5安全、文明及环境保护体系与措施(*-*分) |
2.4 |
2 |
1.5 |
3 |
1.8 |
2 |
||
2.3项目质量管理体系与措施 (*-*分) |
2.5 |
2 |
1.5 |
3 |
2 |
2.6 |
2 |
|
2.4工程进度计划与措施(*-*分) |
2.6 |
2.5 |
1.5 |
3 |
1.8 |
3 |
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