一、企业基本情况

　　1.中文名称及简称：

　　******公司（简称：******集团）

　　2.外文名称及缩写：

　　JINNENG ELECTRONIC POWER GROUP CO.,LTD.（JINNENG POWER GROUP）

　　3.法定代表人：史晓文

　　4.股东名称：******

　　5.经营范围：******

　　以自有资金对电、热项目的投资、筹备及管理；以自有资金对电、热项目上下游相关产业及相关高新技术的投资、开发及管理；电力设施：电、热及相关产业设备的检修和维护。

　　6.办公地址及邮编

　　太原市迎泽区劲松北路**号030002

　　7.******网站：http://jndl.jinnenggroup.cn/

　　8.电子邮箱:******

　　9.公司简介

　　******公司组建成立于**年**月，现有产业包括燃煤发电、水力发电、燃气发电、能源服务等类型。目前，公司注册资本金174810.2万元。

　　二、主要会计数据和财务指标

　　1.报告期收入利润情况（单位：******

　　2.报告期资产负债情况(单位：******

　　3.发起人认缴和实缴的出资额

　　截至**年**月**日，******公司注册资本人民币174810.2万元。

　　4.企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

　　公司报告期实际控制人**年度未发生变更。

　　三、董事、监事及高级管理人员任职和年度报酬情况

　　1.董事、监事及高级管理人员基本情况

　　2.员工年均收入水平

　　公司及所属企业在岗职工年平均收入为10.04万元。

　　四、公司年度工作报告

　　**年，******集团“1366”发展战略的总体要求，坚持以外拓市场、内部挖潜为主线，精心制定并认真落实“一企一策”扭亏减亏方案，不断克服电力市场竞争激烈、燃煤价格高位运行、******网电价持续下调，环保成本不断攀升、财务费用显著增加等不利因素，较好地完成了全年各项工作任务。

　　（一）狠抓安全整治，安全生产保持稳定有序

　　安全管理基础不断夯实。******集团“136”安全管理模式，深化“8+7”、“333”安全举措，严把安全“思想关、底线关、落实关、问责关”。安全管理制度不断完善，制定修订了《安全会议制度》《安全生产责任追究制度》。强化安全管理“课题”研究，优化安全培训、班前班后会等8项制度和工作措施落实，更具针对性、实用性。外委队伍“一体化”安全管理不断深化，全部纳入各企业安全生产管理体系。持续推进安全动态化达标，不断巩固提升提质。

　　安全责任落实扎实有效。逐级签订《安全生产目标责任状》，真正做到安全生产人人有责、人人尽责。狠抓反“三违”、禁“红线”，有力震慑违章行为。严格执行安全挂牌、周四安全活动日、领导带班值班等制度，通过靠前指挥、现场管控，强化了现场高风险作业的“升级监管”。

　　隐患排查治理全面深入。牢固树立“隐患就是事故”、“非停就是事故”理念，结合“查大风险、除大隐患、防大事故”，开展全覆盖安全大检查，机组检修、有限空间及夜间作业、捅煤疏通、******网架施工等重点高风险作业的安全防范意识、规范技术操作得到明显有力加强。采取“四不两直”突击抽查方式，并逐项跟踪问题隐患整改闭环“清零”，所属企业安全管理得到巩固。全年未发生安全生产事故，圆满完成了“两节”“两会”等特殊时段和重大活动期间保电供热任务。

　　全员安全培训素质逐步提升。积极参加山西能监办、******集团举办的安全培训，******集团安全工作部署，进一步强化外委队伍入场安全教育、班前班后会、作业前安全技术交底等工作。利用OA、微信等电子平台学习安全警示案例，举一反三，有效预防和遏制了各类事故发生。

　　（二）突出降本增效，经济运行效益稳步提高

　　打破常规管理模式，加强对重点企业分析指导。围绕“降煤价、降成本、增效益”目标，开展经营管理专项督察督导，******处。建立领导班子成员基层工作联系点制度，公司领导及有关部门多次深入企业，围绕年度重点工作、“三基建设”任务清单、“13710”督办落实等事项，深入分析问题，共同研究对策，狠抓措施落实。坚持月度例会制度，并及时召开电量、燃料、固废专题会议，对专项工作、突出问题进行协调解决。

　　加大电力营销力度，发售电量同比大幅增长。进一步转变观念、强化营销意识，研究分析电力市场走势，安排专人争取电量计划，摸清发电机组调度策略，统筹安排机组检修。全年完成发电量213亿千瓦时，同比增长20.17%；全年长协电量同比增长58.7%；外送电量同比增长106%；优化各企业电量结构，统筹实施内部企业电量转移，全年售电量25.7亿千瓦时，同比增长201.6%。

　　坚持市场需求导向，综合能源服务持续增强。**年供热面积达到8000万平方米以上，供热量2753万吉焦，同比增加337万吉焦，依托电厂周边工业园区及用户，延伸拓展能源服务项目，******中心，走在全省同行业的前列。******网需求，不断提高调频调峰辅助服务能力，各发电企业全年双细则考核收益大幅增加。

　　强化过程管理，严格控制燃料成本。以燃料采制化管理、深化配煤掺烧等环节为重点，有效降低燃料成本。******集团内部煤矿、电厂产业联动，积极开展长协煤合作，有效控制燃料采购成本。在保证机组安全、经济运行前提下，进行锅炉精细调整，最大限度降低燃料成本。

　　（三）加快深化改革，协调推进结构调整优化

　　山西能源革命综合改革试点电力业务加快实施。******公司混合所有制改革完成混改方案并上报省国资委，******网一期安稳控制系统投运、二期项目正式开工建设。******公司用电负荷变化与用电计划偏差，逐步探索增送电量的灵活定价方式。所属火电企业机组灵活性改造有序实施，电厂调峰能力进一步增强。盂县150MW级独立储能调峰调频辅助服务示范项目完成备案延期。各燃煤电厂主动对接周边煤矿企业，探索填充式开采的灰渣综合利用新途径。

　　重点改革任务扎实有效。“处僵治困”“压减法人”“腾笼换鸟”稳步推进，******公司清算注销工作，******集团初审，******公司、******院受理；积极配合“晋电送苏”战略合作，保德煤电管理职能顺利移交，长治欣隆项目股权转让完成审计评估和信息预披露，盂县鑫磊项目完成接入系统设计方案审查并积极对接寻求合作；国金电力矿权收购经济行为取得批复备案，评估报告审查备案即将完成。

　　基本建设项目科学安排。坚持把有限的资金用在有利于调整优化结构、提高盈利能力的项目。以对标一流为抓手，大土河热电创优工作顺利推进，孝义煤电主体工程基本建成，嘉节热电办公楼项目外部装修完成，国金电力固废综合利用项目第一条生产线调试基本完成。

　　（四）夯实基础管理，不断提升高效率运行水平

　　制度流程不断优化。全年制定修订41项管理制度，基本实现有章可循、依规操作。特别是结合实际修订了绩效考核、工资管理等办法，逐月对各企业考核排名，有效调动了各单位、各部门、各岗位的积极性。完善培训基地和信息化平台建设，推行“点对点、一对一、结对子”培训模式，组织技能提升培训班及“五大工程”专项培训，全民技能提升工程超额完成全年指标。

　　设备治理有效开展。强化设备检修全过程管理，全年共完成机组大修4台、小修17台，有力提升了设备可靠性和经济性，为完成全年电量目标奠定了坚实基础。开展设备隐患治理，落实25项反措，开展运行分析、缺陷异常情况分析，制定针对性措施，确保机组高效、安全、稳定运行。进一步健全完善节能降耗工作机制，开展全员节能监督，以技术监督为抓手，推广应用节能技术，改造生产工艺，优化机组运行方式，取得了较好效果。

　　对标管理助力精细管控。各企业已由内部对标逐步走出去向省内外行业先进对标，从专项对标逐步到全方位对标，促进生产经营管理水平不断提升。通过向先进企业对标、向自身历史最好水平对标，提出持续改进的措施和手段，嘉节热电在全国燃气机组效能对标竞赛中取得第一名。

　　星级企业创建扎实推进。坚持目标管理、过程控制和动态评价相结合的原则，以科学发展为导向，以对标管理为载体，以精细化管理为手段，促进企业不断提升管理水平。年初下发了《创建星级企业考评管理办法（试行）》，制定了详细的星级发电企业评价体系及评价标准，各企业健全组织机构，明确星级创建目标，对考评内容进行详细分解，针对自身问题专项分析、整改提升。通过各发电企业自评，均达到星级企业标准，其中，大土河热电、天桥水电达到三星级企业标准，国锦煤电、国峰煤电、长治热电达到二星级企业标准。

　　（五）加大先进技术应用，科技创新取得显著成绩

　　重大科技项目顺利进展。国峰煤电《大型循环流化床锅炉发电超低排放技术研究与应用》******厅验收，3项产学研合作项目顺利推进。******厅《燃煤电厂低成本高效烟气污染物脱除技术及示范工程》完成计划任务，正在组织验收工作。国锦煤电《燃煤热电厂智能化适应性供热技术研究与工程示范》通过机组最小出力、AGC系统和调频性能试验验收，在完成适应性供热增容及改造项目后投入生产使用。嘉节热电《燃气电厂汽轮机灵活性改造》完成设备安装，正在进行调试工作。******公司《大数据变电站智能环境感知和优化控制系统研究》进入现场实施阶段，《变电站智能环境感知优化控制系统研发》项目投入试运行，并成功入围国家工信部**年度工业节能诊断服务名单。

　　技术应用和创新机制扎实推进。大土河热电以5G应用为信息化改造提供支撑，智能化管理系统上线运行，智能巡检率先实现“无人值守”，******集团优秀科技创新项目。国峰煤电与华东理工、******院校合作，开展CFB锅炉灰渣制备高等级公路路基材料的研究，已应用于307国道、祁离高速等项目。国峰煤电国家级电子档案归档和管理试点工作积极推进，完成档案管理检测功能、文件格式转换、业务系统接口等工作，基本具备验收条件。为扎实推动 “五小”竞赛提质升级，印发了《******集团“五小”竞赛“六化”提质行动实施方案（试行）》，国峰煤电获评山西省“五小”“六化”竞赛活动优胜单位，******集团“五小”竞赛中获3项一等奖。

　　（六）加强风险防控，企业发展环境持续改善

　　深化资金调度管理。积极开展融资工作,保证了日常经营的资金需求和资金链安全。提高资金使用效率，统筹压减部分企业账面资金，多渠道、多层面争取政策支持供热补贴，经营环境逐步改善。加强参股企业分类评级、分类管理，每月及时获取财务等信息。

　　加强依法治企与内部控制。强化审计监督，对各类审计发现问题，坚持“四不放过”，实行动态管理，及时落实整改与审计成果转化。执行重大事项法律把关，企业规章制度、经济合同、重要决策等事项，法律审核率达到100%。对“三重一大”决策及时征询法律意见，压减法人、处僵治困、混合所有制改革等专项工作全程提供法律、财务等专业支持，确保依法合规。加强合同和诉讼台账集中管理，定期汇总分析，有效规避履约和诉讼风险。加强招标管控、完善制度，积极推广EPC采购平台建设，防范经营管理环节的各项风险。

　　环保治理水平持续提升。提高政治站位，坚守底线思维，进一步优化工作流程，完善工作台账，强化动态管理与问责，将环保工作纳入企业月度绩效考核。拓宽固废综合利用途径，******处置难题，5家循环流化床锅炉发电企业灰渣开展生态修复项目建设。******集团荣获山西省环境与资源保护协会**年度“先进集体”称号。

　　（七）凝聚群团联动，******中心强党建载体不断丰富

　　锲而不舍强基础。夯实党建“三基”，严格党组织书记抓党建述职评议考核，全面完成各企业党建工作进章程，全力落实党建工作目标责任制，推动各级党组织28项党建任务落实落地，着力构建“党组织书记带头抓、班子成员分责抓、基层党组织联动抓”的责任体系。

　　******中心抓党建。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极开展“对标一流找差距、奋发有为创佳绩”专项活动，进行自我革命，持续对标学习，着力破解企业发展难题，着力解决职工群众所期所盼。党员干部初心使命意识不断强化，对党忠诚的政治品格牢固坚守，职工合力进一步凝聚，企业竞争力明显提高。

　　从严治党正“四风”。严抓党风党纪教育，重视日常监督，不断深入创建纪检廉政模式。积极配合巡视巡察工作，抓实边巡边改，把当下改和长久立相结合。严肃工作纪律，推动机关转变作风，增强服务基层意识，有效保障各项工作高效运转。正确运用“四种形态”，强化监督执纪问责，深入开展党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。

　　群团联合促和谐。重视宣传引导，弘扬正能量，加强推广先进典型，打造具有晋能电力特色的企业文化。在省直工委羽毛球比赛中勇夺第一名，******集团国庆职工合歌比赛中荣获三等奖，4家企业被授予省属企业文明单位标兵或文明单位称号，******集团特级劳动模范，展示了晋能电力风采，激发了企业活力。调整充实了扶贫工作队和帮扶责任人，搭建扶贫爱心超市平台，积极开展衣物捐赠、产销对接等工作，扶贫攻坚取得新进展。

　　五、年度重点披露事项

　　1.重大投资项目情况

　　******集团《**年基本建设项目投资计划》投资计划为3.988亿元，公司实际完成4.2248亿元，完成年计划105.94%。

　　2.并购重组情况

　　**年，******公司增资8670万元；******中心增资500万元；******公司工商注销。　　

　　3.企业出借资金（含贷款分拨）情况

　　******公司共委贷214264万元。

　　4.企业对外担保情况（无）

　　5.企业应收账款保理情况及存在主要问题（无）

　　6.企业信托产品投资及存在主要问题（无）

　　7.其它高风险业务情况及存在主要问题（无）

　　8.境外国有资产运营及监管情况（无）

　　9.业务支出情况（单位：******

　　10.财务会计报告和审计报告摘要

　　******公司**年度的财务报表出具了标准无保留意见的审计报告。

　　******公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，******公司**年**月**日的财务状况以及**年度的经营成果和现金流量。

　　六、环境保护情况

　　截止**年底，******集团火电企业全部实现烟气污染物超低排放运行；**年度所属发电企业环保未发生重大环保事件。

　　按照国家发展改革委、环境保护部、******局《关于印发〈煤电节能减排升级与改造行动计划（****-****）年〉的通知》（发改能源〔2014〕**号），******集团依托各发电企业周边区域拓宽供热供汽等综合能源供给服务，在企业创收的情况下实现节能减排。

　　公司**年度财务等重大信息公开领导审批表：