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2019年度沅江市机关事务服务中心整体支出绩效评价报告

发布时间:2020-07-31打印

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一、单位基本情况。

(一)机构设置

******中心是市委直属公益一类事业单位,为正科级。设5个内设机构(均为正股级):(1)办公室;(2)保卫股;(3)公共服务股;(4)物业管理股;(5)公车服务股。

(二)人员情况

核定机关全额预算事业编制19名。设主任1名,副主任2名,正股级职数5名。

财政供养人员34人,包括在职人员12人,退休人员18人,遗属4人。其中在职人员公务员及参公人员10人,非公务员即城镇退伍人员2人。

(三)主要工作职责

1)******院内的房地产、公共设施及公共部分国有资产的管理、保障和服务工作;

2)******院的环境卫生、美化绿化、安全保卫、消防安全、邮电通讯等物业管理工作;

3)******院的内各单位有关公用经费、水电费的筹集、管理和使用工作;******院内有关经营服务实体的指导、协调和管理。

4)******院内的有关节能工作。

5)******院内办公用房清查登记、使用调配、维修等工作;******院办公用房和附属设施建设规划。

6)负责公务用车服务平台的建设、运营和管理等工作。

7)完成市委、市政府交办的其他任务。

8)职能转变:深化机关事务领域改革,强化主动服务意识,推动机关事务工作数字化转型,优化流程、提高效率,建立健全集约高效的服务保障体系。加强经费、资产、服务管理,积极推进后勤服务、公务用车等社会改革,厉行节约,降低行政运行成本,提升机关事务管理绩效。

二、单位整体收支情况

(一)收入支出预算安排情况。

2019年,本部门年初预算收支820.42万元,包括机关正常预算145.42万元,******院正常运转395万元,公车平台正常运转280万元,比上年增加0.31万元,增长2%,增减变化的主要原因是:正常增减变动。其中:一般公共预算财政拨款收入年初预算820.42万元,比上年增加0.31万元;年度执行中因单位人数变动及单位事权调整,预算跟随调整情况,主要变化是:收入调整预算数为1239.51万元。一是机关正常经费173.94万元,其中年初预算数145.42万元,财政追加经费17.42万元,其他收入11.1万元;******院专户项目支出669.03万元,******院正常运转经费407万元,追加采购项目资金235.17万元,******院其他单位电费收入26.86万元;三是公车平台项目支出396.54万元,其中公车平台正常运转经费280万元,追加公车购置经费116.54万元。

(二)收入支出决算情况。

1、收入情况

******中心决算报表总收入1239.51万元。比上年增减49.25万元,增长4.14%。主要原因是:年初正常预算正常增加,******院专户采购追加经费。

1)财政拨款收入1201.55万元,比上年增长17.65%,变化的主要原因是:******院采购项目增加。财政拨款收入总收入的96.94%

包括基本支出:162.84万元,占财政拨款收入13.55%。其中人员经费137.24万元,日常公用经费25.6万元。项目支出:1038.71万元,占财政拨款收入86.45%。******院专户项目收入642.17万元,******院运转收入407万元,******院采购项目经费235.17万;公车平台专项收入396.54万元,其中公车平台运转经费280万元,追加公车采购经费116.54万元。

2)其他收入37.96万元,比上年下降77.54%,变化的主要原因是:统计口径不一致 

其中非项目收入11.1万元,水电项目收入26.86万元。

2、支出情况

******中心决算报表总支出1230.67万元,比上年减少44.2万元,下降3.16%。变化的主要原因:正常增减变动,一般性开支压缩支出。

1)基本支出173.94万元,比上年减少56.41万元,下降24.49%,变化的主要原因:一般性开支压缩支出。其中人员支出144.39万元,公用经费支出29.55万元。

2)项目支出1056.73万元,比上年增加16.21万元,增长1.56%;变化的主要原因:******院采购项目增加,公车平台追加采购公车经费。

“三公”经费财政拨款支出决算总体情况

2019年度“三公”经费财政拨款支出预算为281.4万元,支出决算为266.14万元,完成预算的94.58%,其中:公务用车购置及运行费支出决算为266.14万元,占100%。完成预算的95.05%;公务接待费支出决算为 0万元,完成预算的0%。2019 年度“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因:压缩一般性支出,公车平台的司机工资补助经费计入劳务费、其他社会保障科目。

2019 年度“三公”经费支出决算数大于上年决算数的主要原因:原有车辆车况很差,公车平台新购公车6辆。

单位支出管理情况

1、管理制度健全。已制定相应的项目资金管理办法,项目资金管理办法符合相关财务会计制度的规定。

2、资金使用合规。资金使用合规,支出依据规范,无虚列支出,无截留、挤占、挪用等现象。

3、财务内控有效。已制定相应的内控机制,采取了相应的财务检查等必要的内控措施,财务及资产管理制度健全且能有效执行,会计核算规范。

四、部门整体支出绩效情况

按照“服务机关、细化管理”的要求,认真履行尽责,切实做好机关事务管理工作。

1.精心组织安排,******院各项工作正常运转。我们平时非常重视设施的日常保养,班子成员带队加强巡查,确保能够对水、电、灯、空调、电梯等出现的问题能够及时发现并迅速解决,保障给机关干部一个正常的办公场所。******局办公室进行了翻新升级,对总配电间屋面进行了防水改造;对篮球场配套设施进行了改造升级,都是在较短时间内完成并得到好评。******厅和一个视频会议室共接待各类会议163次,其中视频会议67次、常规会议76次、演出活动20次。还在**楼新改造了一个档次较高的小会议室,并对常委会议室进行了升级改造,确保了领导开短会、议大事所需的各类型场地。

2.加强统筹指挥,保障公务用车时效。采取“集中管理、统一调度”的模式,合理利用、有效配置公务用车资源,切实降低公务用车的运行费用成本;严格执行调车程序、规范车辆管理,分别建立了“车辆检查、调车记录、车辆保养、一车一卡”等管理台账。确保车辆安全、有序、高效运行。近一年来,提供用车服务1831车次,安全行车457490公里,进行大小维修200多次。未发生严重交通安全事故。

3.配合机构改革,抓好“三子”管理。上半年,自上而下的行政单位机构改革开展以来,******中心被纳入领导改革小组成员单位之一,担负对涉改后的单位新的牌子、章子的制作及办公室(房子)的调配工作。我们共制作竖牌39块、方形牌56块,印制部分单位印章58枚,并制定了全市统一挂牌方案,在**月**日基本上对新单位和涉改单位进行了统一挂牌。我们共对6家正科级单位进行了办公室的调整,确保了基本满意。

4.保证正常秩序,抓好安全稳定工作。一是全力保障安全生产工作。制定实施了《**年春节前安全生产大检查实施方案》,对消防、电梯、供电等进行全面检查,发现问题全部限期完成整改。制定了《班子成员每周带队检查用电设备制度》,对相关设施设备全部进行消防安全排查,并对排除出的问题全部进行整改,所有设备设施均能正常运行。一年确保开展一次消防培训,将所有物业管理人员、驾驶员、电梯维保人员、空调维修人员、食堂管理人员全部集中听讲座,提高消防安全意识。定期更换灭火器等消防设施。二是切实做好信访维稳工作。严格执行办公楼出入证登记制度,强化信访维稳工作管理。**年**月以来,共接待群体性上访50批次,个体性上访160批次,其中30人以上大型上访22批次,缠访闹访12批次。******处理。

5.加强横向交流,学习外面先进经验。******局国資部门同志一起,于**月份到南县学习公车管理经验,**月份到桃江和安化分别学习了食堂管理经验和公车平台建设经验。******局学习了事业单位公车改革的作法。通过学习交流,既联络了同行间的感情,又学到了宝贵的经验。

6.突出中心工作,精准扶贫和三治工作成效明显。按照全脱贫攻坚工作部署,******中心共有3人参与结对扶贫,帮扶五岛社区6户贫困户,帮扶责任人开展定期走访活动,每月走访1次以上,积极宣传扶贫政策,了解家庭情况,帮助制定帮扶措施,解决贫困户实际困难。本人继前年被评为全市扶贫工作先进个人后,今年又被社区推荐为扶贫之星,******处表彰。按照全市“五城同创”活动总体部署,担任沅江大道路长,定期不定期上街打扫卫生,清理牛皮癣等,保证路面清洁,街道整洁有序。

7.坚持统筹安排,其它常规性工作稳步推进“不忘初心、牢记使命”活动井然有序,目前已进入第三阶段,前阶段集中学习和查找问题已顺利通过;开展国庆70周年活动有声有色,******院的良好氛围;单位几乎全员参加了国庆70周年歌唱比赛活动,并无偿提供了练歌场所和加餐场所,协助市委办系统取得了比赛二等奖的好成绩;工会活动形式多样,锻造了干部的精气神;支部活动色彩纷呈,参观了湖南省第一个农村党支部、周谷诚故居和红色基地等,受到了革命传统教育,考察了十八洞村,感受了精准扶贫工作的洗礼。

五、存在的主要问题

部分业务工作缺少资金保障。随着近年来服务的项目内容越来越多,要求越来越高,******中心进一步加大了人员培训的力度,做好舆论宣传的力度,服务的制度建设等。

******院的运行时间越来越长,设备老化情况严重,维修维护费用节节攀升。******中心工作经费的预算基数相对较低,存在一定的资金缺口。同时,设备维护维修、消防安全、队伍培训等其他工作,亟需加大资金投入。

公车平台专项资金未按进度拨付,每次需临时打报告申请拨款,导致有时经费不能及时到位,有碍公务用车服务平台的运行。

改进措施和有关建议

******中心专项工作经费的支持力度,根据非税收入收缴力度,超出任务部分按一定比例返还工作经费,******院的良好运转,提高服务质量。

 

 

******中心

                **年725

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