本询比采购项目为

1.1 项目概况

本项目采购预算为

182160

1.2 采购内容

1.3 本项目设置最高应答限价，不含增值税单价限高价为121元/块/周，不含增值税总报价最高限价为159720元，应答人应答报价高于任一最高限价的，其应答将被否决。

2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。

2.1.2应答人须能够提供与所应答标的物对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票（提供承诺函）。

2.1.3 应答人应具有本项目采购范围的小区内电梯框架广告媒体投放资源，且期限应涵盖本项目投放期；提供具有投放资源权限的证明文件（证明文件可以是拟投放的电梯框架广告所在小区物业或小区业主委员会等出具的授权书或合作协议，或者其他能证明应答人具有投放资源权限材料）清晰扫描件及承诺函。

2.1.4 本项目不接受联合体应答。

2.1.5根据《中国联通供应商黑名单管理办法(修订）》（******集团【2021】**号）规定，严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与本次应答。

2.1.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包应答或者未划采购包的同一采购项目应答。

2.1.7应答人中选后不得转包、违法分包，提供承诺函。

2.2应答人不得存在下列情形之一

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）为本采购项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；

（3）******处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；

（4）应答日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；

（5）应答日最近三年内提供的投标产品/服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；******处罚决定、司法机关出具的有关法律文书或省部级及以上的正式通报为准；

（6）******公司经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；

（7）应答日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或招标人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致招标人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。******公司的经济往来中，******公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；

（8）因应答人原因，******公司相关文件规定不得参加采购人采购项目的；

（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；

①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益，致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。

②.在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。

③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。

④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。

⑤.其他危害中国联通利益的行为。

如因存在以上所列行为被列入黑名单的，视其不当行为对中国联通利益的损害程度，设定 1-**年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人等相关人员采取禁入措施，该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。

（10）应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；

（11）在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）******院的。

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。

4.1 询比采购文件获取时间：********年 6 月 10日18时00分至**年6 月  12日18时00分，（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。

4.2 询比采购文件获取地点：******

中国联通合作方门户

https://www.cuecp.cn

4.3 询比采购文件获取方式：******

（2）下载的

询比采购

（3）询比采购文件获取成功后，应答人应及早编制应答文件，并在应答截止时间前通过“******中心投标文件制作系统”生成加密的文档，并在******中心上传。

【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后，请潜在应答人务必下载最新版本的电子版询比采购文件。在最新的电子版询比采购文件上制作应答文件并上传。非最新的电子版询比采购文件制作应答文件会造成解密失败。

（4）应答人所需的系统操作手册（供应商各业务流程操作手册、******中心投标文件制作系统）******中心“我的工作台-共享文档”中下载。******网站技术支持电话。

（5）凡符合资格要求且有意参选者，请派人员向采购代理机构了解有关信息并购买询比采购文件。步骤简述如下：

第一步：潜在应答人登陆“中国联通合作方自服务门户”https://www.cuecp.******网址。

第二步：点击“登录”，输入自己的用户名及密码登录（未注册或已注册但忘记用户名及密码的，见下面“其他第3条”）。

第三步：登录后点击“电子招标投标”，进入“******中心”。

第四步：看到主页左侧导航栏—询比采购管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，点击“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段点击“保存”。

第五步：左侧导航栏—询比采购管理—“我参与的项目” 信息列表，选择刚才参与的项目点击“项目跟进”，进入到项目页面后可以点击“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以点击“询比公告”查看项目公告，点击“询比应答”-“购买询比采购文件”按钮，然后勾选需要购买的标段点击“立即结算”，点击“沃支付”跳转到沃支付页面进行支付。

第六步：跳转到沃支付页面进行支付操作。

【注意事项】：目前中国联通智慧供应链平台标书费的缴纳已经全部启用在线沃支付缴纳，需要供应商提前注册开通沃支付账号进行支付或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成支付。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新支付。）(沃支付企业admin帐号无法进行支付，须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户点击“我的帐户" -“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方支付成功)。

第七步：购买完成后，进入到项目信息页面点击“下载采购文件”，然后点击页面中的“下载”按钮；系统会弹出一个小窗提示内容为“请使用客户端工具打开并编辑您所下载的megp文件，若您未安装客户端工具，可至系统菜单-【我的工作台】-【共享文档下载】进行下载和安装”。请按照该提示内容操作，下载安装客户端工具“******中心投标文件制作系统”，如没有安装该客户端工具是无法打开下载的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“******中心投标文件制作系统”图标，点击该图标，会弹出一个小窗，点击小窗上面的“快捷打开”打开所下载的megp文件，就可以“浏览招标文件”且可以导出询比采购文件。

其他 ：

（1）若首次使用沃支付方式，点击“免费注册”进行沃支付用户注册；如有针对沃账户注册、跟进审核进度及支付的问题请拨打：***-***-****；若已有沃支付账号，则直接输入账号及密码信息等登录账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。支付成功后可直接下载询比采购文件。

（2）操作手册、制作系统下载位置：我的工作台-共享文档下载

******中心投标文件制作系统

******中心-询比采购一阶段-资格后审-操作手册

（3）未在联通合作方门户注册且有意向参与本项目的潜在应答人，请登陆中国联通合作方自助门户（https://www.cuecp.cn）点击“注册”。如有注册过，忘记账号及绑定手机号的，******公司营业执照加盖公章的扫描件发送到邮箱：******

4.4 询比采购文件每套售价人民币贰佰元整（¥200元），售后不退。

5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：

5.2应答文件递交地点：******

数据电文应答文件通过“

5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录“中国******中心”，并进行签名确认唱价结果。如对唱价情况有异议，请在30分钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。

5.4出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；（******中心进行采购，指逾期上传或未上传至“******中心”的）

5.4.2未按照询比采购文件要求密封的/未按询比采购文件在电子平台加密上传的；

5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。

6.1样品递交的时间、地点：******/

6.2检测相关费用：/

******网（www.chinaunicombidding.cn）发布。

采购人：******公司

地址：******泉州市丰泽街**号联通大楼

联系电话：************

电子邮件：/

采购代理机构：******

采购代理机构地址：******

联系人1：徐恒       电话：******

联系人2：王红兰     电话：******

电子邮件：******@qq.com  

开户银行：详见第二章应答人须知前附表

联系人：******/

电话：******/

采购人：******公司

采购代理机构：************公司

2025年 6月 10 日