条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

商务部分：6分

技术部分：31分

投标报价： 60 分（不低于60分）

其他评分因素：3 分

3.2.4

低于成本评审

符合第二章“投标人须知”第 10.4项规定

2.2.2

评标基准价计算方法

采用下列方式：******

□A方式：******

S（评标基准价）=amin，amin为有效的最低投标报价。

?B方式：******

S（评标基准价）=（a1 +……+an）/n，a为有效的投标报价。

注：评标基准价小数点后保留两位。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ×︱（投标人报价 -评标基准价）︱/评标基准价

注：偏差率百分数小数点后保留两位。

条款号

评分因素（偏差率）

分值

评分标准

2.2.4（1）

商务评分标准

企业业绩

6分

投标人近5年以来（2015年-2019年）单个类似项目合同金额在500万-1000万（含）得2分；单个类似项目合同金额在****-****万（含）得4分；单个类似项目合同金额在1500万及以上得6分。

注：商务评分标准可从对投标人履约能力的评价、对招标文件商务条款的响应程度、投标人业绩或投标设备业绩等方面设置。

2.2.4（2）

技术评分标准

 技术参数要求、配置

 11分

完全满足招标文件要求的得8分，技术指标和配置高于招标要求的一项加1分，最多加3分；与招标文件要求有非实质性负偏离的，一项扣2分，扣完为止。

售后服务

 10分

1、帮助建立以岗位责任制为核心的

电梯使用和运营安全管理制度，至少包括：（1）相关人员的职责；（2）安全操作规程；（3）日常检查制度；（4）维保制度；（５）定期报检制度；（６）电梯钥匙使用管理制度；（7）作业人员与相关运营服务人员的培训考核制度；（8）意外事件或事故的应急救援预案与应急救援演习制度；（9）安全技术档案管理制度。对方案中制度的完整性、合理性、可行性进行综合评定，优的得5分，一般的得3分，差的得1分，没有的不得分。

2、故障响应和排除：产品出现故障，

服务人员能在30分钟以内到达现场的得5分；60分钟以内到达现场的得2分（******局（******局）出具的售后服务地址证明文件为准）。以投标人售后服务地址为起点，项目所在地为终点，按60km/小时行车速度计算（提供导航地图截图）。

安装方案合理，质量保证措施完善

10分

1.安装方案满足工程建设进度要求，并对合理性、科学性、可行性等进行评分，优的得5分，一般的得2分，差的得1分，没有的不得分；

2.质量安全保证措施是否完善等进行评分，优的得5分，一般的得2分，差的得1分，没有的不得分。

注：技术评分标准可从对投标设备的整体评价、投标设备技术性能指标的响应程度、对投标人技术服务和质保期服务能力的评价等方面设置。

2.2.4（3）

投标报价评分标准

偏差率

通过初步评审的投标人的投标报价的最低报价为评标基准价，有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣/  （不少于0.5）分。

通过初步评审的投标人的投标报价的算术平均值为评标基准价，有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣 1 （不少于0.5）分，每低1%扣 0.5 （不少于0.5）分。

注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。

2.2.4（4）

其他因素评分标准

财务状况

3分

以投标人近三年经财务审计后（2017年、2018年、2019年）的财务报表进行评价，财务状况良好（连续盈利）的得3分；一般的得2分。此项最高得3分。