条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

承包人建议书： 1  分

资信业绩部分： 3  分

承包人实Ž{方案： 12 分

投标报价：  60  分（不低于60分）

其他评分因素： 24 分

3.2.4

低于成–{

评审

按照第二章“投标人须知”第 9.4 项规定

进行评审。

2.2.2

评标基准价计算方法

☑B方式：******

S（评标基准价）=（a1 +……+an）/n，a为有效的投标报价。

注：评标基准价小数点后保留两位。

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率=100% ×︱（投标人报价 -评标基

准价）︱/评标基准价

Ž{工投标报价为下浮比例报价时，Ž{工投标报价偏差率=︱投标人报价－评标基准价︱。例：某投标人Ž{工投标报价为 95%，评标基准价为 90%，则Ž{工投标报价偏差率为 95%－90%=5%。 注：偏差率百分数小数点后保留两位。

条款号

评分因素（偏差率）

评分标准

2.2.4（1）

承包人建议书评分标准

承包人建议书1分

根据–{项目具体情况：从设计方案、Ž{工组织等方面提出合理化建议;评标委员会根据承包人建议的合理性、科学性进行综合评分。优得*-*.6分，一般得0.*-*.1分，未提供不得分。

……

……

注：承包人建议书评分因素可从图纸、工程详细说明、设备方案等方面设置。

2.2.4（2）

资信业绩评分标准

企业履约能力1分

1.设计单位：******

2.Ž{工单位：******

企业业绩2分

设计单位业绩：满足资格审查条件得 0.5分，每增加1个自**年**月**日至今己完成或新承接或正在设计的项目投资额不低于5000万元的公共建’}工程类设计业绩加0.5分，–{项满分1.5分。注：设计业绩证明材料需提供中标（成交）通知书或合同协议书等证明材料，已完成业绩需提供Ž{工图审查合格书，己完成业绩时间以Ž{工图审查合格书时间为准。业绩证明材料不能体现其工程规模的还需提供相关证明材料。Ž{工单位业绩：具有1个自**年**月**日至今己完成或新承接或正在Ž{工的建’}工程Ž{工业绩得0.5分，–{项满分0.5分。

注：资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目经理业绩、设计负责人业绩、Ž{工负责人业绩等方面设置。

2.2.4（3）

承包人实Ž{方案评分标准

设计方案7分

1. 设计大纲:①设计工作进度计划及保障措Ž{。Ž{工图设计工作进度安排合理、保障措Ž{完善。优得0.5分，良得0.3分，一般得0.1分，不提供不得分，–{项最高得0.5分。②设计质量保证措Ž{。设计质量保证体系及措Ž{全面、有效，体系完善、措Ž{得当。优得0.5分，良得0.3分，一般得0.1分，不提供不得分，–{项最高得0.5分。

2、根据招标文件提供的项目范围，结合现场自行踏勘并结合现场分析，给出–{项目的下列各种图：边坡锚喷结构详图；锚杆结构详图；支护桩详图；桩间板详图；******网喷浆详图；冠梁详图、截排水详图，根据完整提供的以上所有各类图及相关文字说明内容进行综合评定，优得3分，良得2分，一般得1分，不提供或提供不完整不得分，–{项最高得3分。

3、根据招标文件提供的项目范围，结合现场自行踏勘并结合现场分析，给出–{项目的下列各种图：道路横、纵剖面图、路基、路面结构设计图、排水沟大样图；建’}、结构基础详图、楼板配筋图、立柱配筋图、坡道详图、楼梯详图；给排水喷淋管道详图、管道详图、电Ž{照明平面图、配电平面图、消防报警平面图、广播联动平面图，根据完整提供的以上所有各类图及相关文字说明内容进行综合评定，优得3分，良得2分，一般得1分，不提供或提供不完整不得分，–{项最高得3分。

Ž{工组织方案5分

1.Ž{工方案和技术措Ž{：以Ž{工方案与技术完善、合理性进行评分，优得 *-*.6 分，一般得 0.*-*.1 分，未提供不得分。2.Ž{工工作计划：以Ž{工工作计划满足项目实际需求，具有较强的操作性、实Ž{性进行评分，优得 *-*.6 分，一般得0.*-*.1 分，未提供不得分。3.质量管理体系与 措Ž{：以质量管理体系与技术措Ž{完善、合

理性进行评分，优得 *-*.6 分，一般得 0.*-*.1 分，未提供不得分。4.安全管理体系与措Ž{：以安全管理体系与技术措Ž{完善、合理性进行评分，优得*-*.6 分，一般得 0.*-*.1 分，

未提供不得分。5.环境保护管理体系与措Ž{：以Ž{工环境保护管理体系措Ž{完善、合理性进行评分，优得 *-*.6 分，一般得 0.*-*.1 分，未提供不得

分。

注：承包人实Ž{方案评分因素可从总体实Ž{方案、项目实Ž{要点、项目管理要点等方面设置。

2.2.4（4）

投标报价评分标准

偏差率60分

有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高 1%扣 1 （不少于 1）分，每低 1%扣 1 （不少于 0.5）分。注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低 1%所扣分值不得高于每高 1%所扣分值。

2.2.4（5）

其他因素评分标准

设计配备人员18分

1.设计负责人:具有一级注册建’}师资格得1.5分，具有建’}设计相关专业中级职称加0.5分，具有建’}设计相关专业副高级职称加1分，具有建’}设计相关专业正高级职称加1.5分，作为设计负责人每承担过1个自**年**月至今已完成的项目投资额不低于5000万元的公共建’}工程类设计业绩加1分，–{项最高得5分。（注：业绩证明材料需提供中标（成交）通知书或合同协议书、Ž{工图审查合格书，时间以Ž{工图审查合格书时间为准。）2.建’}专业负责人：具有一级注册建’}师资格得1.5分，具有建’}工程相关专业中级职称加0.5分，具有建’}工程相关专业副高级职称加1分，具有建’}工程相关专业正高级职称加1.5分，–{项最高得3分。3.道路专业负责人：具有注册土木工程师（道路工程）资格得1.5分，具有道桥相关专业中级职称加0.5分，具有道桥相关专业副高级职称加1分，具有道桥相关专业正高级职称加1.5分，–{项最多得3分。4.结构专业负责人：具有注册一级结构工程师得1.5分，具有工程相关专业中级职称加0.5分，具有工程相关专业副高级职称加1分，具有工程相关专业正高级职称加1.5分，–{项最高得3分。5.电气专业负责人：具有注册电气工程师（供配电）证书得1分，–{项最高得1分。6.造价专业负责人：具有一级注册造价工程师(土建)证书得1.5分，具有建’}工程相关专业中级职称加0.5分，具有建’}工程相关专业副高级职称加1分，具有建’}工程相关专业正高级职称加1.5分，–{项最高得3分。注：以上参加投标的人员须为投标人–{单位人员且人员不重复任职，所有人员均需提供–{单位为其缴纳的社保缴费证明。社保缴费证明是指，由社保部门出具的主要人员在该投标人单位最近 6个月连续缴费证明，从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算，往前推 6 个月的连续、不间断的缴费证明，企业设立不足 6 个月的可少于6 个月；退休人员提供退休证明材料，无需提供社保缴费证明；新聘人员在该投标人单位的社保缴费证明不足 6个月的，还应提供聘用合同。

Ž{工配备人员6分

1.项目经理：满足资格审查条件基础得4分，–{项最多得4分。2.Ž{工技术负责人：具有工程类中级及以上职称得2分，–{项最多得2分。注：以上参加投标的人员须为投标人–{单位人员且人员不重复任职，所有人员均需提供–{单位为其缴纳的社保缴费证明。社保缴费证明是指，由社保部门出具的主要人员在该投标人单位最近 6个月连续缴费证明，从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算，往前推 6 个月的连续、不间断的缴费证明，企业设立不足 6 个月的可少于6 个月；退休的注册建造师提供退休证明材料，无需提供社保缴费证明；新聘人员在该投标人单位的社保缴费证明不足 6个月的，还应提供聘用合同。