招标人名称

禹州市教育体育局

招标代理机构名称

******公司

工程名称

禹州市火龙瓦店小学、葛村小学运动场等项目

开标时间

**年**月2**日11时00分

开标地点

******中心开标**室

评标时间

**年**月2**日

评标地点

******中心评标3室

投标单位

投标报价

（元）

工期

(日历天)

项目负责人/经理

(含证书编号)

技术负责人

(姓名及职称)

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

894553.56

15

荀现玲 注册建造师二级：******

何理明 高级工程师：C******

合格

完好

否

******公司

896572.12

15

倪锦巧 注册建造师二级：******

谢勇 工程师：C******

合格

完好

否

******公司

898976.82

15

段孟良 注册建造师二级：豫******

李洋 工程师 C******

合格

完好

否

招标控制价

899386.67元

抽取的权重系数K值

0.30

目标工期

**日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

投标单位

投标报价

（元）

工期

(日历天)

项目负责人/经理

(含证书编号)

技术负责人

(姓名及职称)

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

******公司

957328.26

15

刘杰注建二级豫******

陈磊河高级工程师B******

合格

完好

否

******公司

955570.89

15

刘国定注建二级豫******

贾国功高级工程师B******

合格

完好

否

******公司

956896.04

15

牛达华注建二级******

谷跃辉高级工程师B******

合格

完好

否

招标控制价

958564.42元  

抽取的权重系数K值

0.30

目标工期

**日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%，详见招标文件。

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

0.6

1

0.8

0.8

0.7

2.施工方案和技术措施

1.5

1.5

1.8

1.8

1.7

3.质量管理体系与措施

1.6

1.5

1.8

1.8

1.6

4.安全管理体制与措施

1.7

1.8

1.8

1.7

1.7

5.环境保护管理体系与措施

1.8

1.8

1.7

1.6

1.6

6.工程进度计划与措施

0.7

0.5

0.8

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划

1.3

1.5

1.8

1.7

1.6

8.******网络图

1

1

0.8

0.7

0.7

9.施工总平面布置图

1.1

1

0.8

0.6

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.7

1.5

1.8

1.7

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.8

1.5

1.8

1.8

1.7

12.******处理

1.2

1.5

1.7

1.7

1.8

小    计

16

16.1

17.4

16.6

16.1

技术标平均得分

16.44

商

务

标

1.报价得分

20.63

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

2.98

4.主材单价得分

10

商务标得分

48.61

综

合（信用）标

1.项目班子配备

2

2.企业综合信用

4

3.项目经理业绩及信用

1

4.服务承诺

4

综合（信用）标得分

11

最终得分

76.05

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

0.5

1

0.8

0.7

0.6

2.施工方案和技术措施

1.0

1.5

1.7

1.7

1.6

3.质量管理体系与措施

1.0

1.5

1.7

1.8

1.7

4.安全管理体制与措施

1.2

1.5

1.7

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施

1.3

1.5

1.7

1.7

1.6

6.工程进度计划与措施

0.4

0.5

0.7

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划

1.3

1.5

1.7

1.6

1.5

8.******网络图

0.5

1

0.8

0.8

0.7

9.施工总平面布置图

0.6

1

0.7

0.7

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.2

1.5

1.7

1.7

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.0

1.5

1.7

1.6

1.6

12.******处理

1.1

1.5

1.7

1.6

1.7

小    计

11.1

15.5

16.6

16.2

15.4

技术标平均得分

14.96

商

务

标

1.报价得分

20.21

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

2.93

4.主材单价得分

10

商务标得分

48.14

综

合（信用）标

1.项目班子配备

2

2.企业综合信用

6

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

4

综合（信用）标得分

12

最终得分

75.1

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

0.7

1

0.8

0.7

0.6

2.施工方案和技术措施

1.3

1.5

1.7

1.6

1.6

3.质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.7

1.7

1.6

4.安全管理体制与措施

1.6

1.8

1.8

1.6

1.7

5.环境保护管理体系与措施

1.8

1.8

1.7

1.6

1.6

6.工程进度计划与措施

0.6

0.5

0.8

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划

1.4

1.5

1.8

1.6

1.6

8.******网络图

1.2

1

0.8

0.7

0.6

9.施工总平面布置图

1.3

1

0.7

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.3

1.5

1.7

1.6

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.7

1.5

1.8

1.6

1.6

12.******处理

1.5

1.5

1.7

1.7

1.5

小    计

15.9

16.1

17

15.8

15.2

技术标平均得分

16

商

务

标

1.报价得分

19.69

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3.1

4.主材单价得分

10

商务标得分

47.79

综

合（信用）标

1.项目班子配备

1.6

2.企业综合信用

6

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

3.5

综合（信用）标得分

11.1

最终得分

74.89

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

1

0.6

0.7

1

0.8

2.施工方案和技术措施

1.5

1.3

1.7

1.8

1.5

3.质量管理体系与措施

2

1.4

1.7

1.8

1.5

4.安全管理体制与措施

2

1.7

1.8

1.8

1.5

5.环境保护管理体系与措施

1.5

1.6

1.8

1.8

1.2

6.工程进度计划与措施

1

0.7

0.8

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划

1.5

1.3

1.7

1.8

1.8

8.******网络图

1

0.6

0.8

0.8

0.8

9.施工总平面布置图

1

0.5

0.7

0.9

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.5

1.8

1.8

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.3

1.8

1.8

1.8

12.******处理

2

1.2

0.7

1.8

1.8

小    计

17.5

13.7

17

17.9

16

技术标平均得分

16.42

商

务

标

1.报价得分

20.38

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3.12

4.主材单价得分

10

商务标得分

48.5

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

2.企业综合信用

7

3.项目经理业绩及信用

4

4.服务承诺

4

综合（信用）标得分

18

最终得分

82.92

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

1

0.5

0.7

1

0.5

2.施工方案和技术措施

1.5

1.5

1.6

1.8

1.2

3.质量管理体系与措施

1.5

1.7

1.6

1.7

1.2

4.安全管理体制与措施

2

1.3

1.7

1.7

1.2

5.环境保护管理体系与措施

1.5

1.8

1.7

1.7

1.8

6.工程进度计划与措施

1

0.8

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划

1.5

1.2

1.7

1.7

1.3

8.******网络图

1

0.4

0.8

0.7

0.7

9.施工总平面布置图

1

0.6

0.7

0.8

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.2

1.7

1.8

1.3

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.8

1.7

1.7

1.7

12.******处理

2

1.7

1.8

1.7

1.6

小    计

17

14.5

16.5

17.1

13.8

技术标平均得分

15.78

商

务

标

1.报价得分

19.94

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

2.84

4.主材单价得分

10

商务标得分

47.78

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

2.企业综合信用

6

3.项目经理业绩及信用

2

4.服务承诺

4

综合（信用）标得分

15

最终得分

78.56

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

1

0.7

0.8

1

1

2.施工方案和技术措施

1.5

1.6

1.7

1.8

1.8

3.质量管理体系与措施

1.5

1.3

1.6

1.7

1.8

4.安全管理体制与措施

1.5

1.4

1.8

1.7

1.8

5.环境保护管理体系与措施

1.5

1.7

1.7

1.8

1.5

6.工程进度计划与措施

1

0.8

0.7

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划

1.5

1.7

1.8

1.8

1.3

8.******网络图

1

0.5

0.7

0.7

0.7

9.施工总平面布置图

1

0.7

0.8

0.8

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.8

1.7

1.7

1.3

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.7

1.8

1.7

1.5

12.******处理

2

1.5

1.8

1.7

1.5

小    计

16.5

15.4

16.9

17.2

15.5

技术标平均得分

16.3

商

务

标

1.报价得分

20

2.分部分项综合单价得分

15

3.措施项目得分

3.04

4.主材单价得分

10

商务标得分

48.04

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

2.企业综合信用

7

3.项目经理业绩及信用

0

4.服务承诺

4

综合（信用）标得分

14

最终得分

78.34

评标委员会完成技术标评分、商务标、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。