中山大学附属第一医院后勤智慧机电一体化管理平台结果公告
发布时间:2022-02-21打印
公告内容
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一、项目编号:****** 二、项目名称:****** 三、采购结果
四、主要标的信息
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:****** 六、代理服务收费标准及金额:****** 七、公告期限
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
合同包1(后勤智慧机电一体化管理平台):
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 |
---|---|---|
******公司 | 兴盛街**号吾悦广场3幢****-* | 14,452,000.00元 |
合同包1(后勤智慧机电一体化管理平台):
服务类
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
*-* | 行业应用软件开发服务 | ******院区后勤智慧机电一体化平台建设 | ******院区 | ******院区后勤智慧机电一体化平台建设以下功能:1、基础框架:系统架构、标准数据字典、管理指标体系、标准业务流程、管理框架等2、基础支撑功能:登录页、个人工作台、后勤门户、流程助手、通知公告、部门管理、用户管理、角色管理、消息管理、设备管理、空间管理、流程引擎等基础功能3、******网中台功能:具备监测设备和点位管理、数据接入服务、告警边缘计算服务、数据备份服务、系统状态监控、远程控制服务4、业务应用功能:大屏管理、预算管理、报告管理、品质管理、告警管理、任务管理、问卷调查、知识库管理、消息服务、工作流引擎等功能5、******中心:******中心、******中心、******中心6、移动端功能:统一扫码、******中心、 ******中心、******中心、能源管理、设备管理、综合监控、物资管理、人员管理等7、机电耗材管理系统:机电耗材管理系统为后勤设备全生命周期管理进行赋能,对设备设施及物料进行统一跟踪管理,达到对成本及运营情况的精准把控和核算的目的。详见“平台物资管理模块要求”8、能源管理系统:能源管理系统采集、监视、管理和控制楼宇中的各种分类和分项能耗状况,提供丰富的数据图表和报表展示方式以及数据统计分析功能,帮助用户随时随地的掌握能源消耗情况,并找出能源使用异常、建立能源管控计划。详见“平台能源管理模块升级要求”9、设备管理系统:设备管理系统以设备、空间为基础,任务的提交、审批和执行为主线,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,提供故障报修、巡检、保养等多种设备运维模式,集成物资管理、预算管理等协同应用,实现对设备全生命周期管理,支持设备运维的持续优化。详见“平台设备管理模块要求”10、综合监控系统:以现代计算机技术、网络技术、自动化技术和信息技术为基础的计算机集成系统。该系统集成了各机电智能化系统及设备,并在集成平台支持下对各专业进行统一监控,实现各专业系统的信息共享及系统之间的联动控制功能,提高运营效率,为实现现代化、数字化运营管理提供信息化基础。详见“平台综合监控模块要求” | 自合同签订之日起**年内完成平台的设计、 试运行、 验收、 交付使用。验收后硬件设备质保期**年, 软件质保期**年。 | ******院区后勤智慧机电一体化平台建设以下功能:1、基础框架:系统架构、标准数据字典、管理指标体系、标准业务流程、管理框架等2、基础支撑功能:登录页、个人工作台、后勤门户、流程助手、通知公告、部门管理、用户管理、流程引擎等基础功能3、******网中台功能:具备监测设备和点位管理、数据接入服务、告警边缘计算服务等服务4、业务应用功能:大屏管理、预算管理、报告管理、品质管理、告警管理等功能5、******中心:******中心、******中心、******中心6、移动端功能:统一扫码、******中心、 ******中心、******中心、能源管理等功能7、机电耗材管理系统:机电耗材管理系统为后勤设备全生命周期管理进行赋能。详见“平台物资管理模块要求”8、能源管理系统:能源管理系统采集、监视、管理和控制楼宇中的各种分类和分项能耗状况等功能。详见“平台能源管理模块升级要求”9、设备管理系统:设备管理系统提供故障报修、巡检、保养等多种设备运维模式。详见“平台设备管理模块要求”10、综合监控系统:以现代计算机技术、网络技术、自动化技术和信息技术为基础的计算机集成系统。详见“平台综合监控模块要求” | 5,212,914.00 |
*-* | 行业应用软件开发服务 | 提供线下落地保障驻场服务; | ******院区 | ******院本部有水电班组团队在保障日常运维,******院后勤智慧机电一体化管理平台的落地,需要厂商至少配置1名专业人员驻场, ******院进行管理服务, 明确线上管理人员与线下管理人员的职责, 同时基于平台, 对各个工作流程进行再造及优化, 保证后勤综合管理平台高效运行。此项服务周期为项目验收后持续一年, 包含平台建设阶段及运营阶段。 具体工作内容包括几方面:1、流程梳理;2、流程优化;3、平台线上日常工作内容;4、平台线下日常工作内容; | 自合同签订之日起**年内完成平台的设计、 试运行、 验收、 交付使用。验收后硬件设备质保期**年, 软件质保期**年。 | ******院本部有水电班组团队在保障日常运维,******院后勤智慧机电一体化管理平台的落地,需要厂商至少配置1名专业人员驻场, ******院进行管理服务, 明确线上管理人员与线下管理人员的职责, 同时基于平台, 对各个工作流程进行再造及优化, 保证后勤综合管理平台高效运行。此项服务周期为项目验收后持续一年, 包含平台建设阶段及运营阶段。 具体工作内容包括几方面:1、流程梳理;2、流程优化;3、平台线上日常工作内容;4、平台线下日常工作内容; | 600,000.00 |
*-* | 行业应用软件开发服务 | 第三方业务系统对接部分 | ******院区 | (1) 医废管理系统( 对接) ;(2) 报修系统( 含巡检系统)( 对接) ;(3) 被服管理系统( 对接) ;(4) 宿舍管理系统( 对接) ;(5) 总务项目管理系统( 对接) ;(6) 运送管理系统( 对接) ;(7) ******院短信平台( 对接) | 自合同签订之日起**年内完成平台的设计、 试运行、 验收、 交付使用。验收后硬件设备质保期**年, 软件质保期**年。 | (1) 医废管理系统( 对接) ;(2) 报修系统( 含巡检系统)( 对接) ;(3) 被服管理系统( 对接) ;(4) 宿舍管理系统( 对接) ;(5) 总务项目管理系统( 对接) ;(6) 运送管理系统( 对接) ;(7) ******院短信平台( 对接) | 120,000.00 |
*-* | 行业应用软件开发服务 | ******中心的系统改造 | ******中心 | ******中心的变配电、 中央空调、 新风机组、 净化空调、 医用气体、 生活热水、 给排水、 智能照明等8套关键机电系统进行升级改造, 并将数据接入平台进行统一管理。(1) 中央空调系统高效机房( 已有系统数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(2) 给排水系统( 远程监测、 硬件改造) ;(3) 新风监控系统( 数据对接、 远程监测) ;(4) 能源管理系统( 数据对接和功能升级) ;(5) 智能照明系统( 数据对接和功能升级) ;(6) 净化空调系统( 数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(7) 变配电系统( 数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(8) 生活热水( 远程监测、 硬件改造) ;(9) 医用气体( 远程监测、 硬件改造) ;(10) 机房环境( 远程监测、 硬件改造) | 自合同签订之日起**年内完成平台的设计、 试运行、 验收、 交付使用。验收后硬件设备质保期**年, 软件质保期**年。 | ******中心的变配电、 中央空调、 新风机组、 净化空调、 医用气体、 生活热水、 给排水、 智能照明等8套关键机电系统进行升级改造, 并将数据接入平台进行统一管理。(1) 中央空调系统高效机房( 已有系统数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(2) 给排水系统( 远程监测、 硬件改造) ;(3) 新风监控系统( 数据对接、 远程监测) ;(4) 能源管理系统( 数据对接和功能升级) ;(5) 智能照明系统( 数据对接和功能升级) ;(6) 净化空调系统( 数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(7) 变配电系统( 数据对接、 远程监测、 硬件改造) ;(8) 生活热水( 远程监测、 硬件改造) ;(9) 医用气体( 远程监测、 硬件改造) ;(10) 机房环境( 远程监测、 硬件改造) | 4,650,446.00 |
*-* | 行业应用软件开发服务 | 基于平台的BIM可视化管理平台建设; | ******中心 | ******院区的部分建筑(******中心) , 将房屋空间设备、 能源管理、 一站式工单与作业维修管理、 ******院所有的基于物理位置的活动和业务以直观可视的方式集成到到一个可视化平台上, ******中心通过BIM实现设备故障定位、 维修作业管理可视化、 能源消耗可视化, 以及机房综合安全管理可视化, ******中心就可对采购人的实际情况进行综合监控、 综合调度与资源协调与指挥。具体包括几方面内容:****** | 自合同签订之日起**年内完成平台的设计、 试运行、 验收、 交付使用。验收后硬件设备质保期**年, 软件质保期**年。 | ******院区的部分建筑(******中心) , 将房屋空间设备、 能源管理、 一站式工单与作业维修管理、 ******院所有的基于物理位置的活动和业务以直观可视的方式集成到到一个可视化平台上, ******中心通过BIM实现设备故障定位、 维修作业管理可视化、 能源消耗可视化, 以及机房综合安全管理可视化, ******中心就可对采购人的实际情况进行综合监控、 综合调度与资源协调与指挥。具体包括几方面内容:****** | 3,868,640.00 |
曹育红、何胜辉、赖峰(采购人代表)、陈素、郭健新、杨顺芳、时东晓
代理服务费收费标准:
本项目的招标代理服务费收费标准以采购预算金额为计算基数,参照国家计委颁布的(计价格【2002】**号)及国家发改委颁布的(发改办价格【2003】**号)收取,按差额定率累进法服务类下浮40%计算
代理服务费金额:******
合同包1(后勤智慧机电一体化管理平台): 4.8378万元。收取对象:中标(成交)供应商。
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜合同包1(后勤智慧机电一体化管理平台):
供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
******公司 | 通过 | 通过 | 67.36 | 20.00 | 9.30 | 96.66 | 1 | 1 |
******公司 | 通过 | 通过 | 25.00 | 2.00 | 9.33 | 36.33 | 2 | 2 |
******公司 | 通过 | 通过 | 21.43 | 2.50 | 9.28 | 33.21 | 3 | |
******公司 | 通过 | 通过 | 20.79 | 1.00 | 10.00 | 31.79 | 4 |
1.釆购人信息
名 称:******院
地 址:******广州市中山二路**号
联系方式:************
2.釆购代理机构信息名 称:******公司
地 址:******广州市环市中路**号金鹰大厦**楼
联系方式:************
3.项目联系方式项目联系人:******卓工
电 话:******
******公司
**年**月**日
相关附件:
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