******集团工程建设指挥部　　

物业管理项目综合评审采购文件　　

　 　

******公司工程建设指挥部（采购人）对办公楼物业管理项目实施综合评审采购，现邀请符合资格的供应商参加。　　

一、项目说明　　

1、项目名称：******项目综合评审采购　　

2、项目编号：******　　

3、项目内容：******　　

******公司工程建设指挥部办公楼（含室外停车场），详细范围以规划红线图纸为准。　　

二、合格报价人资格要求　　

1、具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，能够独立承担民事责任；　　

2、******处于财产被接管、冻结、破产的状态；　　

三、本次采购最高限价为140万元/年。 　　

四、综合评审采购文件的获取方式及报价文件递交截止时间　　

4.1、报名须知及须提交的资料：　　

1.营业执照加盖公章；　　

2.开户行许可证加盖公章；　　

3. 法定代表人身份证加盖公章；　　

4.法定代表人授权委托书加盖公章；　　

5.承诺不存在下列情形，加盖公章：　　

5.1 国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）的经营异常名录或严重违法失信企业名单；　　　　

5.2信用中国（http://www.creditchina.gov.cn/）的失信被执行人或企业经营异常名录；　　　

5.3合作商（******公司和自然人）******公司本部、各全资、******公司所属非法人实体单位发生各种诉讼和仲裁的；　　

5.4 不存在其它失信情况。　　

　 　

（2）报价文件：　　

需阐述开展工作的方案及实施计划、包含费用报价及构成说明（报价为含税价格）　　

法定代表人证明书及法人代表授权委托书原件；  　　

营业执照复印件及授权人身份证复印件；  　　

提交格式一至五“公平竞争承诺书”等（参考格式附后）；　　

以上资料需加盖单位公章，报价文件在评标当日提供。　　

十一、报价要求　　

（1）递交报价文件截止时间： 2021 年2 月7  日10  时。　　

（2）报价文件需包含采购人提出的全部内容，内容必须真实，内容不全或弄虚作假，视为无效报价。　　

（3）不接受以邮件、电话、传真等形式的报价。　　

（4）报价人需将纸质报价文件于规定的递交报价文件截止时间前******公司工程建设指挥部。　　

（5）报价人需对报价文件予以密封。　　

（6）迟于截止时间递交的报价文件，将被拒绝。　　

（7）若响应报价只有一家单位采购有权重新再次询价，或者可与报价人再进行价格谈判，以谈判后的价格为准，报价人需无条件同意此项要求。　　

　 　

六、联系方式　　

联 系 人： 高奉琴　　

联系电话：************　　

电子邮件： 　　

******集团工程建设指挥部　　

物业管理项目综合评审采购文件　　

　 　

一、基本概况　　

1.物业名称：******　　

2.物业类型：办公区　　

3.建设单位：******　　

4.工程性质：公共建筑　　

5.建筑类别：公用建筑类　　

6.建筑耐火等级：公共建筑一类　　

7.位置及面积：******公司工程建设指挥部办公楼位于广州白云国际机场东南工作区，空港南横六路与机场南四路交叉口东侧；地上办公楼建筑面积9695.18平方米；地下车库1488.28平方米；室外停车场：6764平方米。　　

8.综合评审采购文件期限：本次综合评审采购合同期限为1年，服务期结束前一个月进行考核，考核通过后可续签。　　

9.限价：最高限价140万元/年。　　

二、物业管理范围及总体要求　　

1. 物业管理服务区域：******公司工程建设指挥部办公楼，详细范围以规划红线图纸为准。　　

2.总体要求　　

2.******公司工程建设指挥部办公楼是重要场所，因此，对安全性、规范性要求严格，物业管理服务要高标准、严要求。　　

2.2物业管理服务区域内前台接待、行政保障服务、报刊收发、清洁卫生、绿化养护等后勤事务管理服务，协助消防管理。　　

2.******公司工程建设指挥部办公楼内配属的电梯、太阳能热水器、中央空调新风机、楼层配箱及配电柜等特种设备及专用设备的运行维护与保养。　　

2.4报价人组建派出的人员应服从采购人统一管理。　　

2.5报价人对项目的物业服务方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度，在实施前要报告采购人，采购人有审核权。　　

2.6采购人对报价人提供的管理方案中的一些重要岗位的设置及人员录用、管理和一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。采购人如认为有必要可查阅报价人的财务状况及财务报表，但查阅内容不应涉及商业秘密。　　

2.******处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对报价人组建派出的人员有直接指挥权。报价人对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录，身体健康；相关专业岗位人员应持有相应上岗资格证。　　

2.8报价人员工按岗位要求统一着装、言行规范，要注意仪容仪表、公众形象；一些公众岗位录用人员基本条件要符合《公司人员聘用表》的要求，服装费用由报价人承担。　　

2.9报价人在做好工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。　　

2.10采购人在服务区域内举办大型接待和庆典活动时，报价人要配合做好相关活动的服务管理要求，相关费用由采购人承担。　　

2.11报价人应遵守采购人的各项规章制度。对管理能力低、服务质量差的工作人员，采购人有权采取相应的惩罚措施，或责令报价人另行派遣人员。　　

2.12服务区域内采购人正在筹备和实施建设中的项目，报价人应做好相关配合工作。　　

2.13为保证物业管理服务目标的实现，报价人必须按照国家有关规定依法用工。报价人派遣的服务人员不包括全日制在读实习生。　　

2.14报价人派遣的服务人员要符合“遵纪守法，爱岗敬业，无犯罪记录，身体健康”的基本要求，排岗用工应符合《劳动法》的有关要求,并按广州市区用工标准签订合同。
三、物业管理服务岗位人员数量最低配置表　　

　 　

四、物业管理分项内容　　

（一）综合管理的内容　　

1.负责项目日常的物业管理与各项服务监管工作；　　

2.负责前台接待，收发报刊，邮件投递、派发等工作；　　

3.按采购人的要求，协助做好日常会务、日常行政保障服务、重大会议的服务及会场布置工作（包括活动场地、音响设施设备的布置等）；　　

4.节假日、重大日子的彩旗、花卉、横幅等氛围布置；　　

5.协助重大活动、临时接待等接待工作；　　

6.******处理等。　　

（二）清洁卫生管理的范围、内容　　

1.范围：******　　

1.1清洁卫生工作，实行“五定”原则（定人、定岗、定时、定量、定标准），如遇疫情等特殊情况，严格按管理部门标准要求及采购人指引要求落实消毒清洁工作。　　

1.2每年清洗2次建筑物外墙。　　

1.3每月清洁屋顶天面一次，保证天面清洁及防止雨水积留。　　

1.**楼内公共区域设置的垃圾桶每天清理4次，清洗1次；并随时对垃圾桶进行清理、擦抹，周围不可有垃圾堆积。如遇疫情等特殊情况，严格按管理部门标准要求及采购人指引要求落实消杀和清运。　　

1.5对项目红线范围内的广场、道路、设施（各类标识牌、路标、果皮箱、）等每天进行巡回保洁；楼梯、扶手、******厅、走廊、电梯间、地下室、天台、内外墙面、停车场、道路等所有公共区域随时保持清洁，无随意堆放杂物和占用，不见废弃物、污渍；对地下层环境、设施进行巡回保洁。　　

1.6根据实际天气情况，对建筑物天面排水沟进行及时清理、清疏。巡回对各建筑物天面相关设施（出风口、玻璃天面、铝扣板等）进行清洁、保洁。　　

1.7每周对会议室等地毯进行吸尘、保洁、清洗。　　

1.8每天及时收集垃圾并集中清运至垃圾中转站；******处理、清运。　　

2.要求：　　

2.1有常用的环卫工具和设施（部分需由采购人提供资金购买的，所有权归采购人），建立环境卫生管理制度并认真落实，每天应有专人巡检和不定时抽查并做好检查记录，卫生间除定时清洁外，还应巡回保洁，保证卫生间洁净无异味。　　

2.2应配备足够的消耗物料，如厕纸、洗手液等，随时补充。　　

2.3楼内及建筑物外围道路及广场除正常每天巡回清扫外，应不定时清洁，确保内楼容貌整洁。　　

2.4保洁人员的呼叫响应时限为*-*分钟。　　

2.5报价人负责提供所有卫生间的消耗品（如洗手液、卫生纸纸等）。每天定时检查和添加消耗品。报价人负责在清洁卫生过程中产生的洗涤剂、消毒剂、除臭剂及各种清洁卫生设备工具等费用。报价人负责所属区域“门前三包”、“******处理”、“垃圾车垃圾桶”等与清洁卫生有关的一切费用。　　

2.6清洁卫生标准：　　

2.6.1地面、走廊、通道、楼梯、扶手、台阶及物品表面无积尘、无积水、无杂物、无卫生死角，保持干净。　　

2.6.2面、窗、天花板以及物品，无污垢、无蛛丝。　　

2.6.3地板面及时清理脚印、沙尘，保持地面洁亮，定期大理石打蜡。　　

2.6.4厕所无异味、无积水、污渍、地毯吸尘，保持干净、干燥、无积尘、污渍、无异味及平整。　　

2.6.6垃圾箱箱体光洁，箱外无垃圾，日产日清，坚持药物消杀。　　

2.6.7垃圾实行袋装化，按时、按要求完成清理保洁工作；垃圾做到日产日清，不准堆积滞留。　　

2.6.8红线范围内排水明渠内无堵塞、无积污。　　

（三）园林绿化管理的范围、内容　　

1.范围：******　　

1.1内容　　

1.1.1按植物生长习性、位置环境等因素进行科学养护。包括水分管理、土壤管理、施肥管理、修剪整形、病虫害防治等。　　

1.1.2清洗，清除植物体表灰尘，促进植株呼吸，增强光合作用。　　

1.1.3修剪，适时进行修剪或疏剪，随时剪除枯枝、病枝、密枝，保持植株良好的形态。　　

1.1.4对室内摆设的植物，每月视其生长情况和采购人的要求进行更换，并承担费用。　　

1.1.5对室内绿化进行日常养护管理，在养护管理过程中视其生长情况进行更换并承担费用。　　

2.5节假日绿化供给　　

2.5.1平时在大堂、通道等公共场所保证一定数量绿色植物和花卉，每间办公室必须保证一颗绿色植物，应精心养护各类植物，使其生长旺盛，并承担费用。　　

2.5.2报价人负责提供服务区域内节假日（春节等）及重要活动时，大堂及其他活动现场的摆花及其服务工作。　　

（四）设备设施运行、维护、维修　　

1.范围：******　　

1.1电气设备：　　

1.1.1相关操作人员应持有电工职业资格证。　　

1.1.2协助进行楼层配电房内配电柜、配电箱、分体式空调、通排风设备、电开水器、太阳能热水器、公共区域（含办公室）照明、路灯照明、普通照明等设备设施日常运行维护；电气设备每天巡查维护和重点检测；确保照明灯具、线路、开关及各类用电设备完好无损；各种设备用房整洁干净无杂物。　　

1.1.3参照广州市质监部门要求，定期对电梯进行保养，确保电梯安全运行并通过年检；做好电梯巡检、维修记录。　　

1.1.******网1次；******网每年清洗2次，******处于良好状态；每季度更换公共开水器的滤芯，并定期检测开水器漏电开关、水龙头、供水管等配件，配件出现损坏时及时更换，费用由采购人支付。　　

1.1.5协助做好办公楼安防监控设备的维修、管理。　　

1.1.6立有专人值班的总维修报障台，统一指挥调度并跟踪记录完成情况。供电运行和电器维修人员做到安全第一，热情服务。照明、用电、用水、电梯等接到报修后，维修人员一般应在10******处理，并做好记录，及时排除故障，零修合格率100%。一般电气故障不过夜，******处理完毕，******处理，在保证安全的前提下，应采取临时应急措施，保证设备正常运行、使用和办公使用需要。　　

1.2消防系统：负责消防系统末端巡场及日常维保（单笔费用超过200元的由采购人承担）。　　

1.3房屋建筑设施：　　

1.3.1定期巡查办公楼玻璃幕墙、钢架结构、楼面楼顶、外墙、地板、天花板、房屋门窗、地下停车场、广场地面及道路、各类标识基本情况；巡查卫生间、茶水间、楼梯间等一切公共场所的设施和防雷设施及防辐射设施基本情况。　　

1.3.2对上述巡查内容发现异常及时修缮（单笔费用200元以下）和反馈（单笔费用200元以上）。　　

1.3.3建立和制定维修保养计划并做好记录。　　

（五）消防管理的范围、内容　　

1. 范围：******全部消防设施、设备：　　

1.1. 火灾自动报警系统：包括烟、温感探测器、手动报警按钮、警铃。　　

1.2. 自动喷淋灭火系统：******网、信号闸阀、喷淋头、水流指示器、湿式报警阀、压力控制器及各种仪表等。　　

1.3. 消防栓灭火系统：******网、阀门、消防栓箱、卷盘水枪、消防水带、消防泵接合器及各种仪表等。　　

1.4. 防排烟系统：包括排烟风机、正压远风机、风机控制箱及线路、送排风阀。　　

1.5. 防火卷帘系统：包括卷帘片、卷帘导轨、卷筒、卷帘电机、感烟感温探测器、控制器及联动连接线路。　　

2. 要求：定期对上述消防设施、设备进行巡检，做好记录并形成巡检报告提交采购人。　　

2.1. 检查各类机泵、闸阀的压力表、水流表等仪表是否存在失灵或计量不准确等问题。　　

2.2. 检查各类喷头、喷咀、网管等是否存在漏水、破裂、堵塞等问题。　　

2.3. 检查各类开关、控制柜功能是否完好。　　

2.4. 检查各类断路器、接触器及线路，进行绝缘试验，检查接地。　　

2.5. 按照《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB 5****-****) 、《火灾自动报警系统设计规范》（GB5****-**)、《自动喷水灭火系统施工安装及验收规范》（GB5****-****) 《自动喷水灭火系统设计规范》（GB5****-****)、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB5****-****)中要求的标准进行检查维修。　　

2.6. 维修所需的零配件全部由采购人提供，不包含在本次报价中。　　

五、其他要求：　　

报价人在承包期满后，如项目进行下一轮的综合评审前，应与下一轮的承包商做好交接工作。　　

六、服务质量标准　　

考核评分标准
评分人：           得分:           日期：              .
考核项目及内容		评分标准	备注
一、综合管理(15分)
组织机构及制度建设	组织机构健全、岗位职责明确、管理制度完善。	15分，不符合标准扣2分/项；不按要求整改扣5分/次，直至此项不得分
人员情况	人员数量符合要求，出勤良好。
	人员资质满足工作要求，持证上岗。
工作配合和协调	服从指挥部办公室工作领导，按要求报送各类报表等，与各科室、单位的关系和谐融洽。
资源节约	消耗品管理到位，无浪费；各项节能措施落实到位。
二、设备设施管理（35分）
配电设备	认真进行日常巡视，设备运行记录齐全，保持设备整洁。	15分，不符合标准扣2分/次	由于维护不及时、维修质量不合格的原因造成办公生活区停电、停水、停暖（冷）或设备损坏的，扣10分/次，并追究相应责任。
照明设备	及时完成设备消缺工作，制定并实施设备维修养护计划，确保办公生活区域供电可靠
电梯系统	监管第三方电梯维保单位维保工作，建立电梯设备档案，做到一梯一档，分盒存档，建立日常电梯运行管理监管制度、报修制度和应急救援方案。
	健全电梯设备档案及修理记录；配合电梯维保单位做好电梯安全年检工作。
	制定电梯困人救援预案，至少每半年进行一次应急演练并做好记录。发生电梯困人等紧急事故时，按制定的应急救援方案执行，救援人员应在 15分钟内到达现场，及时排除故障。电梯设施完好率达到100％。
物业维保维修维护	对火灾自动报警系统；自动喷淋系统；室内灭火栓；排防烟系统；安全疏散、应急系统；防火门系统；二氧化碳等灭火系统进行日常管理和养护维修。	10分，不符合标准扣2分/次
	制定并实施设备维修养护计划，确保维修养护质量，并做好设备维修保养记录。
	房屋设施及时修理门窗、锁具、窗帘、洁具、电器、家具等设备，保证正常使用。	10分，不符合标准扣1分/次
三、卫生保洁（30分）
室外区域	按标准做好区域保洁，道路做到地表目视无明显杂物、垃圾、污渍。	10分，不符合标准扣1分/项
	景观设施及标识宣传牌表面无污迹。
	设施完整、干净整洁、有序使用。
	垃圾定点封闭存放，每日按时收集清运出场，******处理符合政府要求。
考核项目及内容		评分标准	备注
室内区域	按标准做好区域保洁工作，地面、楼梯扶手栏杆、玻璃门窗洁净光亮，无屑土、无污痕污渍。	10分，不符合标准扣1分/项
	天花板、墙壁、******网。玻璃屋顶清洁透亮，下水口通畅。
	卫生间定时保洁消毒，做到无异味。台面、镜面无水渍，小便斗、蹲便池无黄渍。
	每日定时收集办公垃圾。
景观小品及设施设备	景观设施及标识宣传牌表面无污迹。	10分，不符合标准扣1分/项
	设施完整、干净整洁、有序使用。
四、前台接待、行政保障服务（10分）
客服服务	岗位区域内卫生保持整洁，卫生状况良好，设施完好。	10分，不符合标准扣2分/次
	前台接待服务，报刊投递，日常事务联系及时，响应迅速，******处理与协调各部门工作安排。
	人员着装统一、举止文明，热情接待，规范用语，服务及时周到。
	负责区域内的音源、服务器、喇叭正常使用及维修保养工作。
三、绿化养护、租摆（10分）
考核项目及内容		评分标准	备注
绿化养护与租摆	室内绿色植物摆放布置和养护管理，保持生长良好；株型完美，绿植盆体表面无积尘，盆内无杂物。	10分，不符合标准扣1分/项
	重大节日或大型活动期间办公区的环境美化。
	前台接待服务，报刊投递，日常事务联系及时，响应迅速，******处理与协调各部门工作安排。
	人员着装统一、举止文明，热情接待，规范用语，服务及时周到。

　 　

七、物业管理服务费用支付　　

1.支付方式：******　　

2.支付时间：每季度最后一个月的15日（节假日顺延）前，报价人将本季度的服务费支付申请（含报价人开具的等金额物业管理服务增值税专用发票）递交给采购人办公室。　　

3.报价人每季度进行满意度调查，满意度调查结果作为主要服务考评依据。　　

3.1如服务考评分数在90分以上，则不对报价人进行扣减服务费；如服务考评低于90分，则在服务费内扣减2000元，并按采购人要求落实整改，如果采购人书面发出3次整改通知，报价人然达不到整改要求，或不落实整改的，采购人书面发出终止合同通知，并有权按程序终止合同。　　

八、其它　　

1.******公司工程建设指挥部办公楼内为报价人免费提供不少于20m²的物业管理用房。　　

2.采购人提供“******公司工程建设指挥部办公楼物业服务工器具表”所列工器具，不能满足时由报价人自行配置。　　

3.各类用水用电费用（公共用水用电、办公用水用电）由采购人负责。　　

九、合同签订　　

1.自报价通知书发出日起30天内完成合同签订。如因报价人的原因，报价人30天内不能与采购人签订服务合同，采购人有权取消报价人的报价资格。　　

2.本项目服务期为1年，即《办公楼物业管理服务合同》期限为**年**月**日至2022年**月**日；服务期结束前一个月进行考核，考核通过后可续签。　　

3.注：上述服务项目内容、人员配置要求和时间要求。采购人可以根据和实际情况进行调整，报价人应按照采购人的调整方案和要求分阶段实施。　　

十、报名须知及须提交的资料：　　

1.营业执照加盖公章；　　

2.开户行许可证加盖公章；　　

3. 法定代表人身份证加盖公章；　　

4.法定代表人授权委托书加盖公章；　　

5.承诺不存在下列情形，加盖公章：　　

5.1 国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）的经营异常名录或严重违法失信企业名单；　　　　

5.2信用中国（http://www.creditchina.gov.cn/）的失信被执行人或企业经营异常名录；　　　

5.3合作商（******公司和自然人）******公司本部、各全资、******公司所属非法人实体单位发生各种诉讼和仲裁的；　　

5.4 不存在其它失信情况。　　

　 　

（2）报价文件：　　

需阐述开展工作的方案及实施计划、包含费用报价及构成说明（报价为含税价格）　　

法定代表人证明书及法人代表授权委托书原件；  　　

营业执照复印件及授权人身份证复印件；  　　

提交格式一至五“公平竞争承诺书”等（参考格式附后）；　　

以上资料需加盖单位公章，报价文件在评标当日提供。　　

十一、报价要求　　

（1）递交报价文件截止时间：  2021  年 2月7  日10  时。　　

（2）报价文件需包含采购人提出的全部内容，内容必须真实，内容不全或弄虚作假，视为无效报价。　　

（3）不接受以邮件、电话、传真等形式的报价。　　

（4）报价人需将纸质报价文件于规定的递交报价文件截止时间前******公司工程建设指挥部。　　

（5）报价人需对报价文件予以密封。　　

（6）迟于截止时间递交的报价文件，将被拒绝。　　

（7）若响应报价只有一家单位，询价人有权重新再次询价，或者可与报价人再进行价格谈判，以谈判后的价格为准，报价人需无条件同意此项要求。　　

八、评标办法　　

详见《物业管理评审办法》　　

九、联系方式　　

单位名称：************公司工程建设指挥部　　

联系人： 　　

联系电话：******　　

地址：****** 新白云机场东南工作区 　　

邮编：510470             邮箱：******　　

　 　

　 　

　 　

　 　

格式一：　　

公平竞争承诺书　　

******公司工程建设指挥部： 　　

依据贵方      的综合评审文件，我方代表（姓名、职务）经正式授权，代表（报价人名称）提交下述文件正本 1 份,副本4份。　　

在此，我方声明如下：　　

1.同意并接受综合评审的各项要求，遵守综合评审文件中的各项规定，按综合评审文件的要求提供报价。　　

2.投标有效期为递交报价文件之日起**天内。　　

3.我方已经详细地阅读了全部综合评审文件。我方已完全清晰理解报价的要求，******处，同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。　　

4.我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。　　

5.我方承诺在本次报价中提供的一切文件，无论是原件还是复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成份，否则，愿承担相应的后果和法律责任。　　

6.我方完全服从和尊重评审所作的评定结果，同时清楚理解到报价最低并非意味着必定获得报价资格。　　

与本次综合评审活动有关的一切往来通讯请寄：　　　　

地址：******                     邮编：　　　　

电话：******                     传真：　　　　

 　　

报价人代表姓名：         　　　　

联系电话：******               　　　　

邮箱：******               　　　　

　　　　

报价人名称(盖公章)：　　　　

法定代表人(签字)：　　　　

日期：   　　

　　

格式二：　　　　

法定代表人证明书　　

　 　

　 　

注：按提供的该表格格式填写，或使用工商管理部门的格式填写。　　

法定代表人授权委托书　　

　 　

　 　

　 　

　 　

授权委托证明书　　

（　 ）第　号　　

　 　

　 　

　 　

注：按提供的该表格格式填写，或使用工商管理部门的格式填写。　　

格式三：非招标采购项目企业诚信承诺函　　

　 　

　 　

致：******公司工程建设指挥部　　

    我司  （合作商名称）       承诺我司（******公司和自然人）不存在以下情形：　　

一、 国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）的经营异常名录或严重违法失信企业名单；　　　　

二、信用中国（http://www.creditchina.gov.cn/）的失信被执行人或企业经营异常名录；　　

三、不存在其它失信情况。　　

合作商名称（公章）：                      　　

合作商授权代表姓名、职务（印刷体）：             　　

合作商授权代表签字：                   　　

日  期：       年       月     日     　　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

格式四：　　

******公司诉讼或仲裁纠纷的承诺书　　

　 　

致：******公司工程建设指挥部　　

我司      （合作商名称）    保证我司（******公司和自然人）******公司不存在诉讼或仲裁纠纷，******院或仲裁机构生效判决或裁定的情形，特此承诺！　　

合作商名称（公章）：                      　　

合作商授权代表姓名、职务（印刷体）：             　　

合作商授权代表签字：                   　　

日  期：       年       月     日     　　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

　 　

格式五：　　

项目采购文件响应承诺书　　

　 　

致：******公司工程建设指挥部　　

我司  （合作商名称） 保证提交的  （项目名称）  报价文件所有内容与贵司（单位）的采购文件要求完全响应，无任何偏差，特此承诺！　　

合作商名称（公章）：                      　　

合作商授权代表姓名、职务（印刷体）：             　　

合作商授权代表签字：                   　　

日  期：       年       月     日     

格式六：　　

　 　

　 　

******公司工程建设指挥部办公楼**年-**年物业管理服务项目报价表
序号	项目名称	服务面积（m2）	服务期限（月）	限价费用（元）	报价（元）		备注说明
					报价单价（元/m2/月）	报价合价（元）
1	办公楼物业管理服务	9695.18	12
2	地下车库物业管理服务	1488.28	12
3	室外停车场物业管理服务	6764.00	12
4	合计			1400000
报价说明： 1、报价不得超过限价。 2、本项目工作内容包含物业管理、保洁、绿化维护、安防协管、消防及强电设备维保、行政保障服务、外墙清洗等综合评审文件要求的所有工作内容，报价费用包括且不限于为完成评审文件要求工作内容所需的人工、设备、消耗品材料、社保、节假日加班、五险一金、服装、管理费及税金等全部费用。

序号	内容
1	报价未超过最高限价
2	①提供《投标函》，报价有效期为报价截止日后的**天　　 ②提供有效的营业执照副本复印件
3	按照综合评审文件规定要求签署、盖章
4	报价文件对综合评审文件的实质性技术与商务的条款不产生偏离（报价文件中技术参数、功能或其他内容优于询价要求部分不视作偏离）

序号	项目	人数
1	项目负责人	1
2	前台接待员	1
3	保洁员	5
4	绿化养护员	1
5	技术主管	1
6	技术人员	2
7